2019监理工程师《案例分析》精选练习题(6)

2019年02月26日 来源:来学网

 参考答案:

  1.本工程的工程师林某的索赔管理任务包括:

  (1)预测和分析导致索赔的原因和可能性;

  (2)通过有效地合同管理减少索赔事件的发生;

  (3)公平合理地处理和解决索赔。

  2.本工程的工程师林某应当本着以下原则进行索赔管理:

  (1)公平合理地处理索赔;

  (2)及时作出决定和处理索赔;

  (3) 尽可能通过协商达成一致;

  (4)诚实信用。

  3.本工程的施工单位在索赔中可以提供的证据包括:

  (1)合同文件中的条款约定;

  (2)经工程师认可的施工进度计划;

  (3)合同履行过程中的往来函件;

  (4)施工现场记录;

  (5)施工会议记录;

  (6)工程照片;

  (7)工程师发布的各种书面指令;

  (8)中期支付工程进度款的单证;

  (9)检查和试验记录;

  (10)汇率变化表;

  (11)各类财务凭证。

  4.本工程的原合同总价为8681.76万元,原合同工期为12个月,额外增加的工程量的价格为723.48万元。

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