1.资源管理包括人力资源、材料、机械设备、技术和资金管理。

2.项目资源管理的全过程包括项目资源计划、配置、控制和处置。

3.项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。

4.人力资源管理的工作步骤：

(1)编制人力资源规划;

(2)通过招聘增补员工;

(3)通过解聘减少员工;

(4)进行人员甄选，经过以上四个步骤，可以确定和选聘到有能力的员工;

(5)员工的定向;

(6)员工的培训;

(7)形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工;

(8)员工的绩效考评;

(9)员工的业务提高和发展。