【备考小练】2020上半年一级人力资源管理师考试考前练习(十一)
2020年03月05日 来源:来学网(多项选择题)
1.通常绩效管理系统的定义包括( )四个概念。
A.系统
B.要素
C.结构
D.步骤
E.功能
参考答案:ABCE
2.绩效管理系统是由{ }组成的有机整体。
A.考评者
B.被考评者
C.绩效指标
D.考评方法
E.考评程序与考评结果
参考答案:ABCDE
3.绩效管理系统的功能有( )。
A.战略导向
B.过程监测
C.问题诊断
D.进度控制
E.人员激励
参考答案:ABCDE
4.关于绩效管理系统与人力资源管理其他子系统之间的关系,以下描述正确的是( )。
A.工作分析是绩效指标设定的基础
B.工作中的行动指南与行为规范
C.绩效管理为员工培训提供了依据 ;
D.绩效管理为人员配置提供了依据
E.绩效管理是薪酬调整的依据
参考答案:ACDE
5.目标管理的步骤也不尽相同,一般可分为( )。
A.建立目标体系
B.系统实施
C.组织实施
D.考评结果
E.新的循环
参考答案:ACDE
6.企业应根据绩效考评的结果开展各项管理工作,具体表现在( )等方面。
A.人员规划、人事调整
B.员工激励、培训开发
C.员工流动
D.兑现薪酬
E.劳动关系的调整
参考答案:ABCD
7.绩效管理系统设计的具体步骤是( )。
A.前期准备工作
B.指标体系设计
C.绩效管理运作体系设计
D.绩效考评结果反馈体系设计
E.制定绩效管理制度
参考答案:ABCDE
8.按照时间周期的维度,可以把所有绩效指标的考评分为(
A.年度
B.半年度
C.季度
D.月度
E.周期
参考答案:ABCD
9.一个完整的KPI包括指标的( )及考评周期等内容。
A.编号、名称、定义旦设定目的、责任人
C.数据来源
D.计算方法
E.计分方式
参考答案:ABCDE
10.工作态度考评的项目包括( )等。
A.积极性
B.主动性
C.工作热忱
D.责任感
E.纪律性
参考答案:ACDE
11.绩效棱柱包含相互关联的几个方面,即( )。
A.利益相关者的满意
B.利益相关者的贡献
C.战略
D.流程
E.能力
参考答案:ABCDE
12.战略地图中内部流程层面包括( )流程。
A.创新
B.顾客管理
C.运营管理
D.法令
E.社会
参考答案:ABCDE
13.从平衡计分卡的角度进行KPI设计和指标分解,内容包括( )
A.战略地图
B.任务分工矩阵
C.目标分解鱼骨图
D.确定关键绩效指标的原则
E.关键绩效指标的内容与分解
参考答案:ABCDE
14.用石川图可以从( )等方面来分析出现质量问题的原因。
A.管理
B.人
C.方法
D.物资
E.机械
参考答案:ABCDE
15.确定关键绩效指标的SMART原则包括( )。
A.明确性原则
B.可测性原则
C.可达成原则
D.相关性
E.时限性原则
参考答案:ABCDE
16.绩效考评的程序包指,( )等。
A.确定考评指标、考评者和被考评者
B.确定考评的方式和方法
C.确定考评的时间
D.进行考评
E.计算考评的成绩
参考答案:ABCDE
17.传统绩效考评的目的是通过对员工的工作业绩进行评估,将评估结果作为确定员工的()的依据。
A.薪酬
B.奖惩
C.晋升
D.降级
E.惩罚
参考答案:ABCD
18.绩效管理诊断的具体内容包括( )。
A.对管理制度的诊断
B.对绩效管理体系的诊断
C.对绩效考评指标体系的诊断
D.对考评全面全过程的诊断
E.对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的诊断
参考答案:ABCDE
19.绩效管理调查问卷的内容包括( -)。
A.基本信息
B.问卷说明
C.主体部分
D.意见征询
E.整理、反馈
参考答案:ABCD
20.根据指标的类别不同,可以把考评方式分为( )。
A.上级考评
B.考核
C.评议
D.360度考评
E.NNI考评
参考答案:BC