【摘要】2020年人力资源管理师考试备考进行中，小编也整理了人力资源管理师考试相关备考资料，供大家复习参考，预祝各位考生考试顺利！

1.工作说明书可分为( ACD )。

A.岗位工作说明书

B.任务工作说明书

C.部门工作说明书

D.公司工作说明书

2.为了使岗位工作丰富化，应考虑( ABCDE )。

A.任务多样化

B.任务的整体性

C.信息的沟通与反馈

D.赋予必要的自主权

E.明确任务的意义

3.动作经济原理可以分为( ABC )。

A.工作地布置和工作条件的改善

B.工具设备设计

C.人体利用

D.细分一系列动素

4.实现企业人力资源管理基本职能中保持职能的活动包括( ABCE )。

A.营造良好的企业文化氛围

B.有效的激励员工

C.为员工提供健康、舒适的环境

D.提出人员补充计划

E.保持员工有效工作的积极性、主动性

5.从规划的期限上看，人力资源规划可分为( ACE )。

A.长期规划

B.人力资源费用规划

C.中期计划

D.企业组织变革规划

E.短期计划

6.人力资源费用规划的内容包括( ABCDE )。

A.人力资源费用的预算

B.人力资源费用的审核

C.人力资源费用的核算

D.人力资源费用的控制

E.人力资源费州的结算

7.从内容上看，人力资源规划可分为( ACDE )。(2007年11月i级真题)

A.组织规划

B.企业组织变革规划

C.人员规划

D.人力资源费用规划

E.战略规划

8.根据狭义人力资源规划的内涵，其任务在于根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法( ABCDE)

A.对企业人力资源的需求和供给进行预测

B.使企业人力资源供给和需求达到平衡

C.实现人力资源的合理配置

D.制定相宜的政策和措施

E.有效激励员工

9.工作分析的目的在于( ACDE )。

A.为招聘提供依据

B.提高员工对工作的满意度

C.确定各岗位的胜任特征模型

D.为确定薪酬体系提供依据

E.为确定绩效考核标准提供信息

10.工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据，实现( BCDE )。

A.物尽其用

B.适才适所

C.人尽其才

D.人事相宜

E.位得其人

11.工作岗位分析信息的主要来源有( ABCDE )。

A.直接观察

B.事件访谈

C.工作日志

D.书面资料

E.同事报告

12.工作岗位分析的内容包括( ABCDE )。

A.对岗位存在的时问作出科学界定

B.对岗位内在活动内容进行系统分析

C.明确岗位对员工的素质要求

D.提出本岗位职工所应具备的资格和条件

E.制定工作说明书

13.工作岗位分析的作用包括( ABCDE )。

A.为招聘、选拔、任用合格员工奠定基础

B.为员工的考评、晋升提供依据

C.是单位改进工作设计的必要条件

D.是进行各类人才供给和需求预测的重要前提

E.是工作岗位评价的基础

14.岗位调查阶段调查的内容包括( ABCE )。

A.岗位识别信息

B.岗位任务、责任、权限

C.岗位劳动负荷

D.岗位关键能力

E.紧张状况

15.工作说明书的内容包括( ACDE )。

A.监督与岗位关系

B.性别要求

C.劳动条件和环境

D.绩效考评

E.身体条件和资历

16.影响工作岗位的因素有( ABCDE )。

A.相关的技术状态

B.历届任职者的个人意志

C.劳动对象的复杂性

D.部门对岗位目标的定位

E.企业生产业务系统的决策

17.工作岗位设计的基本原则包括( ABD )。

A.明确任务原则

B.合理分工协作原则

C.因事设岗原则

D.责权利相对应原则

E.能级原则

18.以下关于工作岗位分析的说法正确的有( BDE )。

A.能够使企业提高年度绩效

B.为员工考评、晋升提供了依据

C.能够分出职务的高低、职位的优劣

D.有利于员工“量体裁衣”地制定职业生涯规划

E.是进行各类人才供给和需求预测的重要前提

19.从企业整个生产过程来看，岗位的设计应当满足( ABCD )要求。

A.不断提高工作效率

B.提高服务与产出水平

C.劳动分工更加合理

D.工作环境进一步改善

E.统一指挥分级管理

20.企业在设置岗位时，应该考虑( ABE )。(2005年11月三级真题)

A.岗位数目是否符合数量最少原则

B.所有的岗位是否实现了有效配合

C.是否体现统一指挥、精干高效原则

D.是否体现统一领导、分级管理原则

E.每个岗位是否在组织中发挥了积极效应