2017中级会计师《财务管理》各章公式总结:责任成本管理公式

2017年05月27日 来源:来学网

责任成本管理公式

  1.成本中心

  预算成本节约额=预算责任成本-实际责任成本

  预算成本节约率=预算成本节约额/预算成本×100%

  2.利润中心

考核指标

边际贡献

销售收入总额-变动成本总额
【提示】该指标反映了利润中心的盈利能力,但对业绩评价没有太大的作用。

 

可控边际贡献

边际贡献-该中心负责人可控固定成本
【提示】也称部门经理边际贡献,是评价利润中心管理者的理想指标。

 

部门边际贡献

可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本
【提示】又称部门毛利。反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所作的贡献,它更多的用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩。

  3.投资中心

  1)投资报酬率

计算公式

投资报酬率=营业利润/平均营业资产
【提示】
①营业利润,是指息税前利润。
②平均营业资产=(期初营业资产+期末营业资产)/2

  (2)剩余收益

计算公式

剩余收益=经营利润-(经营资产×最低投资报酬率)

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