中级经济师《工商管理》真题及答案解析(八)

2017年06月14日 来源:来学网

 三、案例分析题

  (一)

  某服装加工企业通过大规模的并购活动,煎饼多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:

  产品方案的决策损益表

  81、该企业目前实施的战略是()

  A.多元化战略

  B.横向一体化战略

  C.前向一体化战略

  D.后向一体化战略

  82、按照行业声明周期理论,目前服装加工行业处于()

  A.形成期

  B.成长期

  C.成熟期

  D.衰退期

  83、该企业此次新产品经营决策属于()

  A.稳定型决策

  B.不确定型决策

  C.风险型决策

  D.无风险型决策

  84、若采用期望损益决策法进行决策,可使该企业获得最大经济效益的方案为生产()

  A.A产品

  B.B产品

  C.C产品

  D.D产品

  (二)

  某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划,经过调查研究,确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。

  85、该企业对人力资源供给状况进行预测时,可采用的方法是()

  A.杜邦分析法

  B.人员核查法

  C.关键事件法

  D.管理人员接续计划法

  86、根据马尔科夫模型法计算,该企业2017年市场营销主管的内部供给量为()人。

  A.6

  B.12

  C.24

  D.28

  87、改企业制定的人员接续及升迁计划属于()

  A.具体计划

  B.总体规划

  C.中期规划

  D.长期规划

  88、影响该企业人力资源外部供给量的因素是()

  A.本行业劳动力平均价格

  B.所属行业的价值链长度

  C.本地区人力资源总体构成

  D.所在地区劳动力市场供求状况

  (三)

  甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂退出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。

  89.甲企业的产品组合宽度为()

  A.3

  B.4

  C.5

  D.6

  90.甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是()

  A.避强定位策略

  B.迎头定位策略

  C.重新定位策略

  D.产品线定位策略

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