2020年人力资源管理师考试二级精选试题(十六)
2020年05月26日 来源:来学网为了帮助考生更好的备考,以下是来学网小编整理的2020年人力资源管理师考试二级精选试题信息,一起和小编来看看吧!
选择题
1、编制培训预算方案前,应当采集与员工培训相关的信息,这些信息不包括( )。
A、需要参加公司外部培训的员工的数据资料
B、企业及其各个下属部门在企业内部组织培训可能发生的各项费用资料
C、企业培训所需要新建场地设施,新增设备器材器具的购置等方面的数据资料
D、企业领导在培训期间的参观考察费用
【答案】D。【解析】编制培训预算方案前,主要应当采集与员工培训相关的信息,具体包括:①收集需要参加公司外部培训的员工的数据资料,即采集所有需要参加外部培训的员工可能发生的费用资料;②收集企业及其各个下属部门在企业内部组织培训可能发生的各项费用资料;③收集企业培训所需要新建场地设施,新增设备器材器具的购置等方面的数据资料。 |
2、劳动力需求的自身工资弹性是劳动力需求量变动对( )变动的反应程度。
A、收益率
B、成本率
C、工资率
D、利润率
【答案】C。【解析】劳动力需求的自身工资弹性是指劳动力需求量变动对工资率变动的反应程度。 |
来学网 懂你所需,更懂教育 |
了解更多考试资讯,点击进入:来学网 |
了解更多在线视频、海量题库,点击进入:来学宝典 |
|
扫描下方二维码,关注来学网官方微信公众号
|
3、按定员标准的综合程度,定员标准的形式一般可分为( )。
A、单项定员标准和综合定员标准
B、单位用工标准和服务比例标准
C、企业定员标准和单位用工标准
D、行业通用标准和企业定员标准
【答案】A。【解析】劳动定员标准的分类有不同的标准,按定员标准的综合程度,定员标准的形式一般可分为单项定员标准和综合定员标准;按定员标准的具体形式,可区分为效率定员标准、设备定员标准、岗位定员标准、比例定员标准、职责分工定员标准。
4、下列各项中,不属于员工培训中无形资本费用的是( )。
A、外聘教师费用管理不善造成的损失
B、受训人员因从事培训工作,未能参加企业的生产活动而造成的损失
C、培训组织人员和内聘教学人员在组织培训过程中的工资
D、培训组织人员、内聘教学人员因从事培训工作,未能参加企业的生产活动而造成的损失
【答案】C。【解析】员工培训中无形资本费用包括:培训组织人员、内聘教学人员和受训人员因从事培训工作,未能参加企业的生产活动而造成的损失;应当用于租赁和购置场地、设备、器材,购置、印刷教材及外聘教师的费用,由于管理不善可能造成的损失等。C项属于有形资本费用。
5、招聘广告并不一定是一种最有效的招聘手段,其最大缺陷是( )。
A、费用高昂
B、只能被一部分适合工作岗位的人员看到
C、受众范围狭窄
D、信息传递缓慢
【答案】B。【解析】企业采用广告形式招聘人才具有信息发布迅速、成本低等优点,而且其受众范围十分广泛。但其显著的一大缺陷是,正在工作并且安于现状的人不会去看,这就意味着广告只能被一部分适合工作岗位的人员看到。
6、( )情况下,劳动者可随时单方解除劳动合同。
A、在试用期内
B、用人单位未按照劳动合同的约定支付劳动报酬
C、用人单位未按照劳动合同的约定提供劳动条件
D、劳动者违反用人单位劳动纪律
E、用人单位以暴力手段强迫劳动
【答案】ABCE。【解析】劳动者随时可以向用人单位提出解除劳动合同的情形包括:①在试用期内,劳动者可以提出解除劳动合同并且无须说明理由或者承担赔偿责任;②用人单位未按照劳动合同的约定支付劳动报酬或者提供劳动条件;③用人单位以暴力、威胁、非法限制人身自由的手段强迫劳动。
7、以下各项中,属于工厂安全技术规程的主要内容的是( )。
A、电气设备的安全措施
B、机器设备的安全措施
C、动力锅炉、压力容器的安全装置
D、工作场所、爆炸危险场所的安全技术措施
E、安全生产责任教育
【答案】ABCD。【解析】工厂安全技术规程的主要内容包括:①厂房、建筑物和道路的安全措施,以及坚固安全,符合防火、防爆的规定;②工作场所、爆炸危险场所的安全技术措施;③机器设备的安全措施;④电气设备的安全措施;⑤动力锅炉、压力容器的安全装置。
8、在组织信息处理过程中,要对信息的可靠性进行分析。评估信息源可靠性的标准包括( )。
A、提供信息是否具有代表性
B、提供信息的动因
C、是否拥有所提供信息的所有权
D、过去提供信息的质量
E、信息源的可信度
【答案】BCDE。【解析】信息的可靠性分析是指根据信息的可能准确度和信息源可靠性,对所搜集的信息进行评级的过程。评估信息源可靠性的标准有:过去提供信息的质量、提供信息的动因、是否拥有所提供信息的所有权,以及信息源的可信度。
9、制定起草企业绩效管理制度的基本要求包括( )。
A、全面性与完整性
B、整体性与系统性
C、公正性与客观性
D、明确性与具体性
E、相关性与有效性
【答案】ACDE。【解析】制定起草企业绩效管理制度应体现以下要求:①全面性与完整性;②相关性与有效性;③明确性与具体性;④可操作性与精确性;⑤原则一致性与可靠性:⑥公正性与客观性;⑦民主性与透明度。
10、下列各项不属于产品改良的有( )。
A、品质改良
B、市场改良
C、特色改良
D、式样改良
E、结构改良
【答案】BE。【解析】产品改良是通过产品自身的改变来满足顾客的不同需求,以扩大产品的销售量。产品的整体概念中任何一个层次的改良都可视为产品的再推出。产品改良的方面主要有:①品质改良,指对产品质量进行改良,注重增加产品的功能特 性,提高产品的耐用性、可靠性;②特色改良,指扩大产品的使用功能,增加产品新的特色;③式样改良,可提高产品对顾客的吸引力,从而扩大销售;④附加产品改良,适当增加服务内容对提高产品的竞争能力,扩大产品的销售,具有一定的促进作用。
11、以下属于成长期企业采取的营销策略的是( )。
A、改进和完善产品
B、完善旧的市场
C、增强销售渠道功效
D、树立产品形象
E、适时降价
【答案】ACDE。【解析】在成长期,市场的需求规模和增长速度均无问题,但旺盛的需求和高额的利润会引来竞争对手的参与,所以产品成长期的营销重点是扩大市场占有率和巩固市场地位,企业可以采取的营销策略包括:①改进和完善产品;②开拓新的市场;③树立产品形象;④增强销售渠道功效;⑤适时降价。
12、下列各项中,不属于用人单位集体性福利的有( )。
A、幼儿园
B、阅览室
C、医疗室
D、失业保险
E、工伤保险
【答案】DE。【解析】集体福利是指全部员工可以享受的公共福利设施,包括员工集体生活设施,如员工食堂、托儿所、幼儿园等;集体文化体育设施,如图书馆、阅览室、健身室、浴池、体育场(馆);医疗设施,如医院、医疗室等。
13、群体和组织层面的绩效薪资不包括( )。
A、收益共享
B、奖金共享
C、利润共享
D、加薪共享
E、员工持股
【答案】BD。【解析】群体和组织层面的绩效薪资包括收益共享、利润共享、员工持股等,能够强化和鼓励员工为部门或组织的最大利益升华个人目标。那些希望形成较强团队意识的组织的一种做法,就是以群体绩效为基础的薪资设计,通过把团队绩效和个人报酬相联系,来调动员工为团队的成功做出额外贡献的积极性。
14、员工信息管理的一般步骤为( )。
A、员工信息的收集
B、员工信息的整理
C、员工信息的比较
D、员工信息的保管
E、员工信息的销毁
【答案】ABD。【解析】员工信息管理是指记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面信息的管理。员工信息以员工个人为单元,是个人经历、思想品德、业务能力等情况的真实记录,客观地反映了一个员工的真实情况。其一般步骤包括:①员工信息的收集;②员工信息的整理;③员工信息的保管。
15、讲授法是课堂培训的主要方法之一,包括( )等方式。
A、案例分析式讲授B、辩论式讲授
C、灌输式讲授D、启发式讲授
E、画龙点睛式讲授
【答案】CDE。【解析】讲授法的方式包括:①灌输式讲授,即单向式讲授,教师在讲台上讲解,学生在下面听讲、记笔记;②启发式讲授,即教师和学生间有互动,教师在讲授时先有所保留,将保留部分以问题提出,让学生思考和回答,然后进行总结;③ 画龙点睛式讲授,教师先将相关的讲义、辅导材料发给学生,让学生课前有充分的时间预习,上课时教师只针对重点和难点进行讲解,并回答学生的问题。
16、人的发展特征包括( )。
A、充分发展的可能性
B、阶段性
C、发展方向的多样性
D、长期性
E、发展结果的差异性
【答案】ACE。【解析】人的发展具有下列特征:①充分发展的可能性;②发展方向的多样性,个体与生俱来的差异是多样性发展的物质基础,纷繁复杂的社会需要是人的多样性发展的外在要求;③发展结果的差异性,体现在不同的发展方向、发展层次、个性特长等方面。
17、劳动力市场的制度结构要素包括( )。
A、劳动力供给量
B、最低社会保障
C、劳动力需求量
D、最低劳动标准
E、工会
【答案】BDE。【解析】劳动力市场的制度结构要素包括:①最低劳动标准,包括最低工资标准和最长劳动时间标准等;②最低社会保障;③工会。最低劳动标准、最低社会保障、工会权利义务等三个制度结构,在现代市场经济国家都是以法律的形式确定下来,受到法律的保护。
18、实证研究方法的特点包括( )。
A、研究现象自身的运动规律及内在逻辑
B、研究现象自身的活动规律及内在逻辑
C、研究现象自身认识客观的规律
D、可根据经验和事实进行检验
E、对经济现象研究所得出的结论具有客观性
【答案】ADE。【解析】实证研究方法的特点有:①实证研究方法的目的在于认识客观事实,研究现象自身的运动规律及内在逻辑;②实证研究方法对经济现象研究所得出的结论具有客观性,并可根据经验和事实进行检验。
19、人员招聘的准备阶段需要从事的工作包括( )。
A、吸引合格的应聘者,以达到适当的效果
B、进行人员招聘的需求分析,明确哪些岗位需要补充人员
C、明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、特征和要求
D、制订各类人员的招聘计划,提出切实可行的人员招聘策略
E、及时发现问题、分析原因、寻找解决的对策
【答案】BCD。【解析】人员招聘的准备阶段需要从事的工作包括:①进行人员招聘的需求分析,明确哪些岗位需要补充人员;②明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、特征和要求;③制订各类人员的招聘计划,提出切实可行的人员招聘策略。
20、绩效管理能够充分调动员工的积极性、主动性和创造性,其基本特点表现为( )。
A、绩效管理的目标是不断改善组织氛围,优化作业环境,持续激励员工,提高组织效率
B、绩效管理是企事业单位全员、全面和全过程的立体性动态管理
C、绩效管理是指一套正式的、非结构化的制度
D、绩效管理是以绩效考评制度为基础的人力资源管理的子系统E、绩效管理是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统
【答案】ABDE。【解析】绩效管理是指充分调动员工的积极性、主动性和创造性,挖掘其潜力的活动过程。企业员工的绩效管理具有以下几个基本特点:①绩效管理的目标是不断改善组织氛围,优化作业环境,持续激励员工,提高组织效率;②绩效管理的范围,覆盖组织中所有的人员和所有的活动过程,它是企事业单位全员、全面和全过程的立体性动态管理;③绩效管理是企业人力资源管理制度的重要组成部分,也是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统;④绩效管理是指一套正式的、结构化的制度,它通过一系列考评指标和标准,衡量、分析和评价与员工工作有关的特质、行为和结果,考察员工的实际绩效,了解员工可能发展的潜力,以期获得员工与组织的共同发展;⑤绩效管理是以绩效考评制度为基础的人力资源管理的子系统,它表现为一个有序的、复杂的管理活动过程。