目前2020年人力资源考试报名时间暂未发布，预计2020下半年人力资源管理师报名时间为7月份。人力资源管理师考试科目安排如下：三级和四级考核两个科目：《理论知识》和《专业技能》；二级和一级考核三个科目：《理论知识》、《专业技能》和《综合评审》。机会永远属于有准备的人！为了考生更好的复习备考，小编整理了2020年三级人力资源管理师《专业技能》考前练习相关信息，供各位考生参考。

     【案例分析题】

　　1、2000年1月小张到某公司工作，双方未签订劳动合同，但双方约定小张每月工资为4000元，公司于2000年3月20日做出一项决定，从全体职工的工资中拿出20%作为绩效工资，如果年底公司完成各项指标，绩效工资将一次性发放职工本人，如果公司完不成指标，绩效工资将不予发放。从2000年4月起，小张每月领到3200元的工资。为此，小张于2000年6月3日向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

　　1)、请分析说明该公司的做法是否合法。

　　2)、根据现行的法律规定，小张可以得到补偿吗?

　　2、某公司成立于1999年，主要业务是生产销售皮鞋。目前公司有员工300余人，大多数为生产工人，企业的发展策略是以过硬的质量占领市场，因此企业的价值观强调质量第一。

　　公司在人力资源管理方面起步较晚，原有的基础比较薄弱，尚未形成科学的管理体系，尤其是薪酬福利方面的问题比较突出，而且企业支付能力不是很高，在早期，由于公司人员较少，领导单凭一双眼、一支笔都可以分清楚给谁多少工资，但随着企业人员的不断增加，只靠过去的老办法显然不行了，其公平性、公正性、对外的竞争性也就更谈不上了。

　　请问：怎样才能为该企业制定出合理的薪酬管理制度?

       答案解析部分

　　1、评分标准：

　　(1)该公司的做法不合法。 (2分)

　　①根据《劳动法》第19条的规定。，劳动合同必须以书面形式订立，某公司未与小张签订劳动合同，属于违法，责任在公司。 (4分)

　　②“劳动报酬”条款是法定条款，是双方协商一致的，因此，双方应严格执行。 (4分)

　　③根据《劳动法》第17条规定，订立和变更劳动合同，应当遵循平等自愿、协商一致的原则，公司拿出20%的工资作为绩效工资，应与职工协商，未经协商，公司单方做出变更决定，属于无效。 (4分)

　　(2)根据《劳动法》第50条和原劳动部1994年48l号文的有关规定，公司未足额发放小张4000元工资，属于克扣职工工资，除补足外还应支付25%的经济补偿金。 (4分)

　　2、评分标准：

　　(1)薪酬调查。选择本行业、本地区及竞争对手企业进行调查，因该企业支付能力不高，应关注25%点处的薪酬水平(2)

　　(2)对企业的所有岗位进行深入的岗位分析和岗位评价。 (2分)

　　(3)了解行业劳动力供求关系。 (2分)

　　(4)了解竞争对手的人工成本。 。 (2分)

　　(5)明确企业的战略目标。 (2分)

　　(6)从该企业的价值观出发，正确确立薪酬管理的原则。该企业的价值观是重视质量，因此在考核中要将每个员工生产的产品合格率同其薪酬紧密联系起。 (2)

　　(7)从企业现有财力不足的情况出发，选择市场薪酬水平的25%点处。 (2分)

　　(8)该企业属劳动密集型生产企业，每个工人的工作业绩可用量化的指标考核。(2分)

　　(9)明确薪酬管理的基本原则。即：工资水平略低于市场平均工资：用量化指标考核员工生产业绩，建立绩效工资制度：依据每个员工产品合格率有额外的奖罚措施。