目前2020年人力资源考试报名时间暂未发布，预计2020下半年人力资源管理师报名时间为7月份。报名方式有个人报名、团体报名、网上报名、现场报名等方式，各省报名方式不一，报考时可详看当地省市报考公告。一级考核科目有《理论知识》、《专业技能》和《综合评审》。为了帮助考生更好的复习备考，小编整理了2020年一级人力资源管理师考试考前模拟题相关信息，供各位考生参考。 2020年人力资源考试火热进行中，了解更多资讯敬请关注来学网人力资源频道~

       1.绩效管理委员会的主要职责包括( )。

       A.领导和推动企业的绩效管理工作

       B.研究绩效管理重大政策和事项

       C.设计方案与实施控制

       D.解释现行绩效管理方案的其体规定

       E.临时处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

       参考答案：ABCDE

       2.国有企业的绩效管理可根据业务进行组织分工，分为( )。

       A.党委

       B.工会

       C.纪检

       D.生产

       E.经营

       参考答案：ABCDE

       3.360度考评模式内容包括(

       A.上级对我

       B.自己对我

       C.客户对我

       D.同事对我

       E.下属对我

       参考答案：ABCDE

       4.根据指标的类别不同，可以把考评方式分为( )。

       A.上级考评

       B.考核

       C.评议

       D.360度考评

       E.NNI考评

       参考答案：BC

       5.绩效管理系统设计的具体步骤是( )。

       A.前期准备工作

       B.指标体系设计

       C.绩效管理运作体系设计

       D.绩效考评结果反馈体系设计

       E.制定绩效管理制度

       参考答案：ABCDE

       6.绩效棱柱包含相互关联的几个方面，即( )。

       A.利益相关者的满意

       B.利益相关者的贡献

       C.战略

       D.流程

       E.能力

       参考答案：ABCDE

       7.用石川图可以从( )等方面来分析出现质量问题的原因。

       A.管理

       B.人

       C.方法

       D.物资

       E.机械

       参考答案：ABCDE

       8.确定关键绩效指标的SMART原则包括( )。

       A.明确性原则

       B.可测性原则

       C.可达成原则

       D.相关性

       E.时限性原则

       参考答案：ABCDE

       9.战略地图中内部流程层面包括( )流程。

       A.创新

       B.顾客管理

       C.运营管理

       D.法令

       E.社会

       参考答案：ABCDE

       10.从平衡计分卡的角度进行KPI设计和指标分解，内容包括( )

       A.战略地图

       B.任务分工矩阵

       C.目标分解鱼骨图

       D.确定关键绩效指标的原则

       E.关键绩效指标的内容与分解

       参考答案：ABCDE

       11.一个完整的KPI包括指标的( )及考评周期等内容。

       A.编号、名称、定义

       B.设定目的、责任人

       C.数据来源

       D.计算方法

       E.计分方式

       参考答案：ABCDE

       12.工作态度考评的项目包括( )等。

       A.积极性

       B.主动性

       C.工作热忱

       D.责任感

       E.纪律性

       参考答案：ACDE

       13.平衡计分卡的指标包括( )。

       A.客户满意度

       B.内部流程

       C.学习与成长

       D.财务指标

       E.战略指标

       参考答案：ABCD

       14.平衡计分卡的内容包括以下几个方面( )。

       A.财务方面

       B.客户方面

       C.业务方面

       D.内部流程方面

       E.学习与成长方面

       参考答案：ABDE

       15.从企业的角度看，薪酬制度应当达到以下要求( )。

       A.提高企业的经济效益

       B.发挥员工的劳动潜能

       C.有助于员工之间的团结协作

       D.至少能保证基本生活

       E.能够吸引高效率的、合格的劳动力

       参考答案：ABCE

       16.工资方案的评价内容主要有( )。

       A.对工资方案管理状况的评价

       C.对工资方案能力性的评价

       E.对工资方案安全性的评价

       B.对工资方案明确性的评价

       D.对工资方案激励性的评价

       参考答案：ABCDE

       17.设计绩效管理系统(体系)可以接照( )等步骤进行。

       A.准备工作

       B.指标体系设计

       C.运作体系设计

       D.结果应用体系设计

       E.制度设计、方案实施

       参考答案：ABCDE

       18.高薪酬可以提高企业效率的原因是( )。

       A.可以吸纳高素质应聘人员

       B.可以减少跳槽人数，降低员工的流失率

       C.员工对企业的高度认同感会激发员工更加努力地工作

       D.因为被解雇的代价增加，工人尽量避免”怠工”

       E.可以减少管理及其相关人员的配备

       参考答案：ABCDE

       19.企业薪酬水平的控制关系到的两个基本目标为( )。

       A.企业薪酬战略的总任务和总目标的实现

       B.企业劳动力成本的控制

       C.选择并提出具有竞争力的薪酬策略

       D.对中高级人才的吸纳和维系能力

       E.各类专门人才和一般员工的吸纳和维系

       参考答案：BE

       20.企业管理者为"跟随型"策略归纳的理由是( )。

       A.薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满，导致生产效率下降

       B.薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力

       C.关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的责任

       D.薪酬水平的合理确定关系到外部的竞争力

       E.薪酬水平关系内部人工成本合理确定的问题

       参考答案：ABCDE

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