目前2020年人力资源考试报名时间暂未发布，预计2020下半年人力资源管理师报名时间为7月份。报名方式有个人报名、团体报名、网上报名、现场报名等方式，各省报名方式不一，报考时可详看当地省市报考公告。一级考核科目有《理论知识》、《专业技能》和《综合评审》。为了帮助考生更好的复习备考，小编整理了2020年一级人力资源管理师考试考前模拟题相关信息，供各位考生参考。 2020年人力资源考试火热进行中，了解更多资讯敬请关注来学网人力资源频道~

       1.边际生产力工资理论的前提是一个充满竞争的静态社会，它的特征是( )。

       A.在整个经济社会中，不论是产品市场还是要素市场均是完全自由竞争的市场，价格和工资不由政府或串通的协议操纵

       B.假定每种生产资源的数量是已知的，顾客的爱好或者工艺的状态都没有发生变化，即年年都是用相同的方法生产出同等数量的相同产品

       C.假定资本设备的数量是固定不变的，但是这些设备的形式可以改变，可以与可能得到的任何数量的劳动力最有效地配合

       D.假定工人可以相互调配，并且具有同样的效率，也就是说，完全没有分工，对同行业的工人只有单一的工资率，而不是多标准的工资率

       E.劳动和资本是两个重要的生产要素，每个要素的实际贡献按其投入的量的多少而变动，并且呈边际收益递减的趋势

       参考答案：ABCD

       2.现代西方工资决定理论包括( )。

       A.边际生产力工资理论

       B.均衡价格工资理论

       C.集体谈判工资理论

       D.人力资本理论

       E.人力资源理论

       参考答案：ABCD

       3.薪酬差异理论的负面特性包括( )。

       A.培训费用高

       B.工作安全性差

       C.工作条件差

       D.成功的机会少

       E.控制参与差

       参考答案：ABCD

       4.平衡计分卡最突出的特点是( )。

       A.将企业的愿景与企业的绩效评价系统联系起来

       B.将企业发展战略与企业的绩效评价系统联系起来

       C.把企业的使命作为具体的目标和评测指标

       D.实现战略和绩效的有机结合

       E.战略转变为具体的目标和评测指标

       参考答案：ABCDE

       5.平衡计分卡的优点突出表现在以下几个方面( )。

       A.外部衡量和内部衡量之间的平衡

       B.期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡

       C.定量衡量和定性衡量之间的平衡

       D.短期目标和长期目标之间的平衡

       E.外部目标和内部目标之间的平衡

       参考答案：ABCD

       6.平衡计分卡将关键性衡量指标分为( )。

       A.结果性指标和驱动性指标

       B.定性指标和定量指标

       C.财务指标和非财务指标

       D.内部指标和外部指标

       E.短期指标和长期指标

       参考答案：ABCDE

       7.以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的过程分为( )。

       A建立企业使命、愿景、价值观、长期目标

       B.对企业所处的内外部环境进行分析

       C.制定企业战略目标

       D.战略执行与跟踪

       E.战略的评估与控制

       参考答案：ABCDE

       8.设计平衡计分卡的技术障碍主要体现在( )。

       A.绩效体系设计的相关工作中

       B.考评体系设计的相关工作中

       C.企业管理技术的相关工作中

       D.企业管理水平的相关工作中

       E绩效管理体系设计的相关工作中

       参考答案：AB

       9.平衡计分卡应用中技术上的障碍包括( )。

       A.指标的创建和量化

       B.平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定

       C.平衡计分卡各指标的权重如何设置

       D.如何处理企业级BSC与部门级Bse的关系

       E.如何实现组织考评与个体考评的衔接

       参考答案：ABCDE

       10.企业在实施平衡计分卡的时候，大体可以总结为以下几步( )。

       A.建立企业愿景与战略

       B.建立平衡计分卡

       C.数据处理

       D.将指标分解到企业、部门和个人，并将指标与目标进行比较，从而发现数据变动的因果关系

       E.预测并制定每年、每季、每月的绩效衡量指标的具体数字，并与企业的计划和预算相结合

       参考答案：ABCDE

       11.马斯洛的需求层次包括( )。

       A.生理需要

       B.安全需要

       C.社会的需要

       D.自尊的需要

       E.自我实现的需要

       参考答案：ABCDE

       12.( )属于高级需要。

       A.自尊

       B.自我实现

       C.安全

       D.薪酬

       E.福利

       参考答案：AB

       13.满足比较高级层次需要的因素是激励因子，包括( )。

       A.工作丰富化

       B.承担责任

       C.成就感

       D.认同感

       E.有挑战性的工作机会

       参考答案：ABCDE

       14.激励理论包括( )。

       A.需要层次论

       B.双因素理论

       C.需要类别理论

       D.期望理论

       E.分享理论

       参考答案：ABCD

       15.利润分享的具体形式包括( )。

       A.无保障工资的纯利润分享

       B.有保障工资的部分利润分享

       C.按利润的一定比重分享

       D.年终或年中一次性分红

       E.从利润中提取一定比例进行分红

       参考答案：ABCD

       16.外部激励的特征有( )。

       A.人的行为完全取决于自身

       B.使人在行动中获得愉悦和满足

       C.是在外界的需求和外力作用下人的行为

       D.需要外力驱使

       E.通过将行为结果和渴望的回报联系起来达到刺激人采取行动的目的

       参考答案：CDE

       17.社会感情激励通常要用( )等手段，与物质需要相比，社会感情激励是较高层次的。

       A.友谊、温暖

       B.表扬、尊重

       C.特殊的亲密关系

       D.信任、认可

       E.荣誉等社会感情性的资源

       参考答案：ABCDE

       18.对企业人员产生外部激励作用的因素有( )等。

       A.物质报酬激励

       B.基本工资

       C.绩效工资

       D.奖金、福利待遇

       E.分享系数

       参考答案：ABCDE

       19.非物质报酬激励，包括( )和良好的工作条件与环境等。

       A.赏识

       B.荣誉

       C.地位

       D.培训

       E.晋升

       参考答案：ABCDE

       20.企业各类人员薪酬分配的难点，对研发人员而言是( )。

       A.工作价值的衡

       B.人员素质的特殊要求

       C.具体的薪酬政策和策略

       D.决定着企业技术产品是否能够适应竞争市场

       E.激发其潜能智慧在企业中的充分发挥

       参考答案：ABC

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