【全面指导】2018年高级人力资源管理考试【实力突破】重点整理:第六章 第2节
2018年02月23日 来源:来学网 第六章 薪酬福利管理
第二节 基本薪酬设计
1、基本程序
000薪酬设计的常用方法是基于技能的薪酬方案和基于工作的薪酬方案。
000薪酬方案的优点:(3点缺):
000一般程序:(以下的名词解释★★★)
相对价值: 定级定等: 薪酬等级: 市场调查: 薪酬策略: 支付能力: 中点: 薪酬差距(也叫级差): 重叠: 薪酬幅度: 档次:
职位评价方法:解决内部公平
职位排序法、职位归类法、因子比较法、因子计分法。
市场调查:解决外部公平
1调查策划阶段:调查目的(整体薪酬水平调整、薪酬差距的调整、薪酬晋升政策的调整、具体岗位薪酬水平的调整)、调查职位、调查的地区(行业、公司)、调查的具体内容、调查方法(查阅公开信息、问卷调查法、电话调查和上门访问)、调查工具。
2调查实施阶段3调查处理阶段。
获取薪酬调查数据的注意事项:
对职位的描述是否清楚?薪酬调查数据是否在有效期内?选择的劳动力市场是否合适?哪些公司提供了薪酬调查数据?是否报告了数据采集方法?是否报告了数据处理方法?平均数、中位数、25p和75p之间的关系如何? 每年参加调查的对象是否一致?
基本薪酬结构的确定和完善
1)基本薪酬结构设计应考虑的因素:薪酬水平、薪酬级差、薪酬等级、薪酬幅度、薪幅重叠。