考前练习题~2022年一级建造师考试——建设工程项目管理试题及答案(8)
2022年01月01日 来源:来学网
2022年一级建造师考试时间暂未公布,一般安排在9月份的第二个周末,2021年有5个地区发布停考通知(查看详情),预祝大家考试顺利!
《专业工程管理与实务》该科目分为10个专业,即:建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程。考生在报名时根据工作需要和自身条件选择一个专业进行考试。
考试日期 | 考试时间 | 考试科目 | 作答方式 |
---|---|---|---|
预计2022年9月10日 | 9:00-11:00 | 建设工程经济 | 在答题卡上作答,用2B铅笔填涂 |
14:00-17:00 | 工程法规及相关知识 | ||
预计2022年9月11日 | 9:00-12:00 | 建设工程项目管理 | |
14:00-18:00 | 专业工程管理与实务 | 主观题和客观题混合卷,在专用答题卡上作答,用黑色墨水笔作答。 |
考试设《建设工程经济》(客观题)、《建设工程法规及相关知识》(客观题)、《建设工程项目管理》(客观题)和《专业工程管理与实务》(主、客观题混合)4个科目。
1、根据我国现行管理体制,施工方项目经理()。
A.是施工企业法定代表人
B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.是一个技术岗位,而不是管理岗位
D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
[答案]B
[解析]本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。建筑施工企业项目经理,是指受企业法定代表人委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
2、编制项目管理目标责任书的依据不包括()。
A.项目合同文件
B.项目管理实施规划
C.组织的经营方针和目标
D.组织的管理制度
[答案]B
[解析]本题考查的是项目管理目标责任书。编制项目管理目标责任书应依据下列信息:(1)项目合同文件(2)组织管理制度。(3)项目管理规划大纲。(4)组织经营方针和目标。(5)项目特点和实施条件与环境。
3、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。
A.项目技术负责人
B.法定代表人的授权人
C.法定代表人与项目经理协商
D.项目经理与项目承包人协商
[答案]C
[解析]本题考查的是项目管理目标责任书。项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
4、项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权力有()。
A.选择施工作业队伍
B.进行合理的经济分配
C.组织项目管理班子
D.购置设备
E.调配进入项目的人、财、物
[答案]A B C E
[解析]本题考查的是施工企业项目经理的任务。项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,行使以下管理权力:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。
5、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。
A.项目技术负责人
B.法定代表人的授权人
C.法定代表人与项目管理机构负责人协商
D.项目管理机构负责人与项目承包人协商
[答案]C
[解析]本题考查的是项目管理目标责任书。项目管理目标责任书应在项目实施之前,由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定。
6、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得()书面同意。
A.监理工程师
B.发包人
C.总监理工程师
D.设计单位
[答案]B
[解析]本题考查的是《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)中涉及项目经理的条款。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意。
7、沟通过程的五要素包括()。
A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道
B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法
C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法
D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道
[答案]D
[解析]本题考查的是沟通过程的要素。沟通过程包括五个要素,即:沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。
8、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理机构负责人具有的权限()。
A.主持项目的投标工作
B.组建工程项目经理部
C.参与组织对项目各阶段的重大决策
D.选择具有相应资质的分包人
[答案]C
[解析]本题考查的是项目管理机构负责人的权限。项目管理机构负责人的权限如下:(1)参与项目招标、投标和合同签订。(2)参与组建项目管理机构。(3)参与组织对项目各阶段的重大决策。(4)主持项目管理机构工作。(5)决定授权范围内的项目资源使用。(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度。(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人。(8)参与选择大宗资源的供应单位。(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通。(10)法定代表人和组织授予的其他权利。
9、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目经理的职责包括()。
A.参与项目招标
B.决定授权范围内的项目资源使用
C.配合组织完善缺陷责任期的相关工作
D.对项目目标进行系统管理
E.组织或参与编制项目管理规划大纲
[答案]C D E
10、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目经理的权限为()。
A.接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作
B.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作
C.参与组建项目管理机构
D.配合组织完善善缺陷责任期的相关工作
[答案]C
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