2022年一级建造师考试时间暂未公布，一般安排在9月份的第二个周末，2021年有5个地区发布停考通知(查看详情)，预祝大家考试顺利！

　　《专业工程管理与实务》该科目分为10个专业，即：建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程。考生在报名时根据工作需要和自身条件选择一个专业进行考试。

考试日期	考试时间	考试科目	作答方式
预计2022年9月10日	9：00-11：00	建设工程经济	在答题卡上作答，用2B铅笔填涂
	14：00-17：00	工程法规及相关知识
预计2022年9月11日	9：00-12：00	建设工程项目管理
	14：00-18：00	专业工程管理与实务	主观题和客观题混合卷，在专用答题卡上作答，用黑色墨水笔作答。

　　考试设《建设工程经济》(客观题)、《建设工程法规及相关知识》(客观题)、《建设工程项目管理》(客观题)和《专业工程管理与实务》(主、客观题混合)4个科目。

　　1、在目标控制过程中，采用调整进度管理的方法和手段进行纠偏属于()。

　　A.管理措施

　　B.组织措施

　　C.技术措施

　　D.经济措施

　　[答案]A

　　[解析]本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

　　2、进度的控制周期应视项目的()而定。

　　A.规模和工期

　　B.规模和特点

　　C.管理和规模

　　D.组织和管理

　　[答案]B

　　[解析]本题考查的是动态控制在进度控制中的应用。进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。

　　3、下列属于进度纠偏的管理措施的是()。

　　A.调整进度管理的方法和手段

　　B.强化合同管理

　　C.改变施工方法

　　D.改变施工机具

　　E.及时解决工程款支付

　　[答案]A B

　　[解析]本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。管理措施主要有：调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理等。改变施工方法和改变施工机具属于技术措施，及时解决工程款支付属于经济措施。

　　4、项目目标动态控制的第二步是()。

　　A.收集项目目标的实际值

　　B.目标调整

　　C.将项目的目标分解

　　D.目标的动态控制

　　[答案]D

　　[解析]本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。项目目标动态控制的工作程序如下：(1)第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：1)收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等;2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步，如有必要，则进行项目目标的调整.，目标调整后再回复到第一步。

　　5、应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程合同价作为实际值，则可作为计划值的是()。

　　A.工程概算和工程款支付

　　B.工程概算和工程预算

　　C.工程概算和工程结算

　　D.工程预算和工程款支付

　　[答案]B

　　[解析]本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。施工过程中投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程的合同价而言，工程概算和工程预算都是投资的计划值。

　　6、下列目标控制的措施中属于管理措施的是()。

　　A.调整项目管理班子人员

　　B.对进度控制的方法进行调整

　　C.落实加快工程施工进度所需的资金

　　D.改变施工机械加快工程进度

　　[答案]B

　　[解析]本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。“调整项目管理班子人员”属于组织措施;“落实加快工程施工进度所需的资金”属于经济措施;“改变施工机械加快工程进度”属于技术措施。

　　7、下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是()。

　　A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

　　B.目标出现偏离时采取纠偏措施

　　C.进行目标的实际值与计划值比较

　　D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

　　[答案]A

　　[解析]本题考查的是项目目标的动态控制和项目目标的主动控制。项目目标动态控制的核 心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

　　8、在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。

　　A.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施

　　B.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整

　　C.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整

　　D.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差即可，不必进行目标调整

　　[答案]A

　　[解析]本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。在项目实施过程中项目目标的动态控制：1)收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等;2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

　　9、项目目标动态控制的纠偏措施，主要包括()。

　　A.组织措施

　　B.管理措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　E.生产措施

　　[答案]A B C D

　　[解析]本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。

　　10、在项目实施过程中项目目标的动态控制，完成收集项目目标的实际值之后进行的工作是()。

　　A.分析偏差产生的原因

　　B.采取纠偏措施进行纠偏

　　C.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较

　　D.进行项目目标的调整

　　[答案]C

　　[解析]本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。在项目实施过程中项目目标的动态控制：1)收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等;2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

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