考前训练~2022年一级建造师考试——公路工程试题及答案(5)
2022年02月23日 来源:来学网2022年一级建造师考试时间为11月19日、20日。《专业工程管理与实务》该科目分为10个专业,即:建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程。考生在报名时根据工作需要和自身条件选择一个专业进行考试。
考试日期 | 考试时间 | 考试科目 | 作答方式 |
---|---|---|---|
11月19日 | 9:00-11:00 | 建设工程经济 | 在答题卡上作答,用2B铅笔填涂 |
14:00-17:00 | 工程法规及相关知识 | ||
11月20日 | 9:00-12:00 | 建设工程项目管理 | |
14:00-18:00 | 专业工程管理与实务 | 主观题和客观题混合卷,在专用答题卡上作答,用黑色墨水笔作答。 |
考试设《建设工程经济》(客观题)、《建设工程法规及相关知识》(客观题)、《建设工程项目管理》(客观题)和《专业工程管理与实务》(主、客观题混合)4个科目。
1、根据《公路水运工程安全生产监督管理办法》(交通部令2007年第1号),施工单位在工程中使用()前,应当组织有关单位进行验收,或者委托具有相应资质的检验检测机构进行验收,并在验收合格后30日内向当地交通主管部门登记。
A.施工起重机械
B.施工测量仪器
C.整体提升式脚手架
D.滑模爬模
E.架桥机
[答案]ACDE
[解析]施工单位在工程中使用施工起重机械和整体提升式脚手架、滑模爬模、架桥机等自行式架设设施前,应当组织有关单位进行验收。
2、下列技术经济指标可以评价施工组织设计的有()。
A.施工周期
B.全员劳动生产率
C.各种资源的不均衡系数
D.综合机械化程度
E.工程进度曲线
[答案]ABCD
[解析]本题考查的是公路工程施工组织设计的评价与优化。技术经济指标主要包括施工周期、全员劳动生产率、各种资源的不均衡系数、综合机械化程度、“四新”项次及成果评价。参见教材P287。
3、施工总体部署的内容有()。
A.施工进度计划
B.项目组织机构设置
C.施工任务划分
D.拟定主要项目的施工方案
E.主要施工阶段工期分析
[答案]BCDE
[解析]本题考查的是公路工程施工部署。施工总体部署主要内容包括:项目组织机构设置;施工任务划分;施工顺序;拟定主要项目的施工方案;主要施工阶段工期分析。参见教材P289。
4、属于路基质量检验中土方路基实测项目的有()。
A.压实度
B.弯沉
C.宽度
D.土的强度
E.平整度
[答案]ABCE
[解析]本题考查的是路基工程质量检验。土方路基实测项目有:压实度(△)、弯沉(△)、纵断高程、中线偏位、宽度、平整度、横坡、边坡。参见教材P321。
5、项目经理对项目安全生产工作负有的职责包括()。
A.建立项目安全生产责任制,实施相应的考核与奖惩
B.组织制定项目安全生产教育和培训计划
C.按规定配足项目专职安全生产管理人员
D.完善施工组织设计和专项施工方案
E.进行安全技术交底
[答案]ABCD
6、应急预案体系由()组成。
A.综合应急预案
B.企业级应急预案
C.专项应急预案
D.项目级应急预案
E.现场处置方案
[答案]ACE
[解析]本题考查的是公路工程项目应急管理体系。应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案组成。参见教材P339。
7、工期延误按索赔结果分为()延误。
A.可原谅可补偿
B.可原谅不可补偿
C.不可原谅
D.关键性
E.非关键性
[答案]ABC
[解析]本题考查的是公路项目施工索赔管理。工期延误的分类,按延误索赔结果划分为可原谅可补偿的延误;可原谅不可补偿的延误;不可原谅的延误。参见教材P365。
8、公路施工中修建便桥的类型一般有()。
A.拱桥
B.墩架式梁桥
C.浮桥
D.贝雷桥
E.索桥
[答案]BCDE
[解析]本题考查的是便道、便桥及临时码头建设。便桥的类型有墩架式梁桥、装配式公路钢桥(俗称贝雷桥)、浮桥和索桥。参见教材P411。
9、施工机械使用费中的不变费用包括()。
A.折旧费
B.大修理费
C.经常修理费
D.安装拆卸及辅助设置费
E.养路费及车船使用税
[答案]ABCD
[解析]本题考查的是公路项目标后预算编制。不变费用包括折旧费、维修费和安装拆卸及辅助设施费等。可变费用包括:燃、油料费,电费,机驾人员工资,养路费及车船使用税等。参见教材P373。
10、成本控制的方法有()。
A.以目标成本控制成本支出
B.以成本计划编制控制成本支出
C.以施工方案控制资源消耗
D.用净值法进行工期成本的同步控制
E.运用目标管理控制工程成本
[答案]ACDE
[解析]本题考查的是公路项目施工成本目标的控制。成本控制的方法有:以目标成本控制成本支出、以施工方案控制资源消耗、用净值法进行工期成本的同步控制、运用目标管理控制工程成本。参见教材P375~376。
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