2018年一级人力资源管理师理论知识考试试题及答案3

2018年10月09日 来源:来学网

来学网小编寄语:2018人力资源考试在即,小编为各位考生搜集了人力资源的相关试题,更多试题尽在来学网!要想通过考试,各位考生得努力加油哦!小编在此预祝大家考试顺利通关!啦——更多高清课程、手机看课、做题、讲义、考点资料等!点击查看即可!

1. 关于核心加选择型弹性福利,表述错误的是()

  A. 核心福利项目可以随意选择

  B. 选择福利项目有购买价格

  C. 每个员工都有福利限额

  D. 超出的差额需要折成现金由员工支付

  答案:A

2. 平稳发展期的企业适宜采取()薪酬策略。

  A. 跟随型

  B. 领先型

  C. 滞后型

  D. 混合型

  答案:A

3. 针对不同人的不同情况分类指导,为其开通职业生涯发展通道是在()。

  A. 职业选择与职业准备阶段

  B. 职业生涯早期阶段

  C. 职业生涯中期阶段

  D. 职业生涯后期阶段

  答案:C

4. 平衡计分卡的财务方面强调从()的立场出发。

  A. 利润

  B. 投资者

  C. 顾客

  D. 员工

  答案:B

5. 分解部门 KPI 要采用()。

  A. 战略地图

  B. 任务分工矩阵

  C. 目标分解鱼骨图

  D. 岗位职责说明书

  答案:C

  解析:在绩效管理中,通过运用鱼骨图进行目标分解,其主旨是将通过任务分工矩阵分解到部门的工作任务,运用鱼骨图分解为部门 KPI;同样,这种方法也适用于班组和岗位 KPI 的设计。

6. 电气设备的安全事故属于()。

  A. 重大劳动安全事故

  B. 重大劳动卫生事故

  C. 劳资冲突

  D. 重大劳动争议

  答案:A

7. 企业在设计 KPI 时,可使用()将战略性衡量项目落实到各部门。

  A. 战略地图

  B. 任务分工矩阵

  C. 目标分解鱼骨图

  D. 岗位职责说明书

  答案:B

8. 绩效棱镜设计中表述正确的是()。

  A. 利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求

  B. 利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求

  C. 流程是执行战略必要的业务和岗位流程

  D. 能力是运作战略的能力

  答案:A

9. 通过沙盘推演互动过程,可以有效地考察被试者的()。

  A. 计划能力

  B. 决策能力

  C. 分析能力

  D. 沟通能力

  答案:D

  解析:沙盘推演考察被试者的能力。沙盘推演可以考察被试者的决策能力. 计划能力.统筹能力.预测能力.分析能力.沟通能力.解决问题的能力.团队合作能力。互动一定需要沟通,所以本题不难。

10. 在进行绩效指标设计时,PCI 一般可以通过()获得。

  A. 战略目标的分解

  B. 构建岗位胜任特征模型

  C. 了解员工的发展需求

  D. 调查员工的工作态度

      答案:B

更多在线试题尽在来学网,快来点击领取吧!!! 

来学网现已开通线上辅导课程,名师授课、专家答疑、更有定制科学复习计划!点击进入: 来学网

心之所往
来而学之

更多热门考试资讯,点击进入:来学网

在线视频学习,海量题库选择,点击进入:来学网

梅花香自苦寒来,学习是一个打磨自己的过程,希望小编整理的资料可以助你一臂之力。

点击进入>>>>来学网—未来因学而变

学习视频,在线题库、报考指南、成绩查询、行业热点等尽在来学网