1、有关工作流程组织，正确的有()。

　　A.同一项目不同参与方都有各自工程流程组织任务

　　B.工程流程组织不包括物质流程组织

　　C.与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于管理工作流程组织

　　D.工作流程组组的任务是定义工作的流程

　　E.工作流程组织可以用工作流程图来描述

　　[答案]ADE

　　2、工作流程组织包括()。

　　A.管理工作流程组织

　　B.技术工作流程组织

　　C.资源工作流程组织

　　D.信息处理工作流程组织

　　E.物质流程组织

　　[答案]ADE

　　3、关于组织和组织工具的说法，正确的有()。

　　A.组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式.组织分工和工作流程组织

　　B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系

　　C.工作流程图是一种重要的技术工具

　　D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

　　E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的

　　[答案]ADE

　　[解析]2020/2019教材P28工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织，工作流程图是一个重要的组织工具。因此BC是错误的。其余选项均为正确选项。

　　4、物质流程组织对于建设工程项目而言，指的是项目实施任务的工作流程组织，如()工作流程。

　　A.钢结构深化设计

　　B.项目立项

　　C.弱电工程物资采购

　　D.外立面施工

　　E.设计变更

　　[答案]ACD

　　[解析]2020/2019教材P28(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。

　　5、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。

　　A.项目经理

　　B.各工作部门

　　C.各工作岗位

　　D.总包与专业分包

　　E.专业分包与劳务分包

　　[答案]ABC

　　[解析]2020/2019教材P26管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可以用于企业管理。

　　6、项目管理职能分工表是组织设计文件的一部分，下列表述正确的是()。

　　A.项目管理能分工表反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

　　B.管理职能包括提出问题.筹划.决策.执行.检查这几个管理环节

　　C.在一个项目的施工全过程中，项目管理班子的职能分工应结合工程的进展状况做相应调整

　　D.在管理职能分工表中，项目经理只有“决策”的职能

　　E.管理职能分工表能更清晰.更严谨的描述管理职能分工，工业发达国家在建设项目管理中广泛使用

　　[答案]ABCE

　　7、关于管理职能分工的说法，正确的有()。

　　A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能

　　B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表

　　C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制

　　D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节

　　E.管理职能分工表不得用于企业管理

　　[答案]BD

　　[解析]2020/2019教材P25管理是由多个环节组成的过程，即提出问题、筹划、决策、执行、检查，这些组成管理的环节就是管理的职能。业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。

　　8、管理是由()等多个环节组成的过程。

　　A.筹划

　　B.提出问题

　　C.决策

　　D.执行

　　E.控制

　　[答案]ABCD

　　[解析]2020/2019教材P25管理是由多个环节组成的过程，即：(1)提出问题;(2)筹划提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析;(3)决策;(4)执行;(5)检查。

　　9、关于任务分工表的说法，正确的有()。

　　A.任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办，另明确协办部门和配合部门

　　B.主办.协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示

　　C.任务分工表中的每一个任务，至少一个主办工作部门

　　D.运营部和物业开发部参与整个项目实施过程

　　E.工作任务分工表一经确定，在项目的进展过程中不得改变

　　[答案]ABCD

　　10、一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理和()等

　　A.合同管理

　　B.财务管理

　　C.人事管理部门

　　D.生产车间

　　E.项目部

　　[答案]ABC

　　[解析]2020/2019教材P20一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等