2023年中级经济师《工商管理》知识点:企业战略类型
2023年02月04日 来源:来学网为助各位考生顺利备考,小编搜集整理了2023年中级经济师《工商管理》知识点,供各位考生参考!
【知识点】基本竞争战略
基本竞争战略就是无论什么行业或什么企业都可以采用的竞争性战略。基本竞争战略有三种,即成本领先战略、差异化战略和集中战略。
(一)成本领先战略
成本领先战略又称低成本战略,即企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中的最低成本。其核心是企业加强内部成本控制。
1、适用范围:
(1)大批量生产:达到经济规模,成本较低
(2)较高市场占有率:严格控制产品定价和初始亏损,从而形成较高的市场份额
(3)先进生产设备:提高生产率,成本降低
(4)严格控制一切费用开支:全力以赴地降低成本
(二)差异化战略
差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的竞争优势。差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性
适用范围:
(1)较强研发能力:具有一定数量的研发人员,有强烈的市场意识和创新眼光,不断在产品和服务中创造出独特性。
(2)在产品和服务上具有领先的声望,具有很高的知名度和美誉度。
(3)具有很强的市场营销能力:企业内部的研发,生产制造,市场营销职能部门有很好的协调性。
【知识点】企业成长战略
成长战略也称扩张战略,是一种在现有战略基础上,向更高目标发展的总体战略,主要包括密集型成长战略、多元化战略、一体化战略和战略联盟四种。
密集型成长战略
定义:指企业在原有业务范围内,充分利用在产品和市场方面的潜力来求得成长的战略。密集型成长战略主要有市场渗透、市场开发和新产品开发三种具体的战略形式。
【知识点】企业紧缩战略(★★★)
定义:企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退,且偏离起点较大的一种战略。紧缩的原因是企业现有的经营状况、资源条件、以及发展前景不能应付外部环境的变化,难以为企业带来满意的收益,以致威胁企业的生存和发展。紧缩战略主要包括以下类型:
(一)转向战略
缩小原有产销规模和市场规模;压缩原有领域的投资,在企业财务状况下降时也有必要采取抽资转向战略,例如:步步高公司由VCD转向手机。
(二)放弃战略:
放弃战略是将企业的一个或几个部门转让、出卖或停止经营。这个部门可以是一个经营单位、一条生产线或者一个事业部。例如:TCL 出售TCL国际电工事业部,格力公司出售罗西尼表
(三)清算战略:
清算是指卖掉其资产或停止整个企业的运行而终止一个企业的存在