【真题精选】监理工程师《案例分析》真题及答案(4)

2019年12月03日 来源:来学网

某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,经项目监理机构批准的施工总进度计划如图 5-1 所示(时间单位:月),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工

施工过程中发生如下事件:
事件 1:工作 A 为基础工程,施工中发现未探明的地下障碍物,处理障碍物导致工作 A 暂停施工 0.5 个月,施工单位机械闲置损失 12 万元,施工单位向项目监理机构提出工程延期和费用补偿申请。
事件 2:由于建设单位订购的工程设备未按照合同约定时间进场,使工作 J 推迟 2 个月开始,造成施工人员窝工损失 6 万元,施工单位向项目监理机构提出索赔,要求工期延期 2 个月,补偿费用 6 万元。
事件 3:事件 2 发生后,建设单位要求工程仍按原计划工期完工,为此,施工单位决定采取赶工措施,经确认,相关工作赶工费率及可缩短时间见表 5-1

问题:
1、指出图 5-1 所示施工总进度计划的关键线路及工作 E、M 的总时差和自由时差。
2、针对事件 1,项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由。
3、针对事件 2,项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由
4、针对事件 3、为使赶工费用最少,应选哪几项工作进行压缩》说明理由,需要增加赶工费多少万元?
参考答案:
1.关键线路 B→D→K→I→K→L→N→Q、B→D→G→J→L→N→Q。
E 的总时差为 1 个月,自自时差为 1 个月。
M 的总时差为 4 个月,自自时差为 2 个月。
2.施工中发现文物和地下障碍物时,建设单位承担自此发生的费用,顺延延误的工期。但是自于 A 工作有 1个月的总时差,所以 A 停工 0.5 个月不影响总工期,所以工程延期为 0 月,可以索赔施工单位机械闲置损失12 万元。
3.自于工程设备是自建设单位采购,建设单位承担由此发生的费用损失,顺延延误的工期。J 工作是关键工作,所以应批准工程延期 2 个月,费用补偿 6 万元。
4 .(1)L、N、Q 为关键工作,自于 N 工作的赶工费率最低,故第 1 次调整应缩短关键工作 N 的持续时间 1.5个月,增加赶工费 1.5×10=10 万元,压缩总工期 1 个月。
(2)调整后 L、N、Q 仍然为关键工作,在可压缩的关键工作中,自于 L 工作的赶工费率最低,故第 2 次调整应缩短关键工作 L 的持续时间 0.5 个月,增加赶工费 05×20=10 万元,压缩总工期 0.5 个月。
(3)经过以上两次优调整,已达到缩短总工期 2 个月的目的,增加赶工费为:15+10=25 万元。

来学网现已开通线上辅导课程,名师授课、专家答疑、更有定制科学复习计划!点击进入: 来学网

心之所往
来而学之

更多热门考试资讯,点击进入:来学网

在线视频学习,海量题库选择,点击进入:来学网

梅花香自苦寒来,学习是一个打磨自己的过程,希望小编整理的资料可以助你一臂之力。

点击进入>>>>来学网—未来因学而变

学习视频,在线题库、报考指南、成绩查询、行业热点等尽在来学网