考点：施工项目经理的任务

1.施工项目经理的管理权力

项目经理应当按工程承包合同并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：

（1）组织项目管理班子；

（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；

（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资源、物资、机械设 备等生产要素；

（4）选择施工作业队伍；

（5）进行合理的经济分配；

（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。

2.施工项目经理的任务

施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者。包括项目的行 政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：三控三管一协调。

【注】业主是建设工程项目生产过程的总集成者，总组织者。

【习题演练】

【例题 1·多选】 关于施工企业项目经理地位的说法，正确的有（ ）。 【2017】

A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员

B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人

C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者

D.是施工承包合同中的权利、义务和责任主体

E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同

【答案】CE

【解析】项目经理应是承包人正式聘用的员工故 A 选项错误，项目经理是施工企业法定代表人的 代表故 B 选项错误。

【例题 2·多选】 在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使 的管理权力有（ ）。【2018】

A.对外进行纳税申报

B.制定企业经营目标

C.选择施工作业队伍

D.组织项目管理班子

E.指挥工程项目建设的生产经营活动

【答案】CDE

【解析】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的 工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下 管理权力：（1）组织项目管理班子；（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关 的外部关系，受托签署有关合同；（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目 的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；（4）选择施工作业队伍；（5）进行合理的经济分配；（6） 企业法定代表人授予的其他管理权力。

【例题 3·多选】项目经理在项目管理方面的主要任务是（ ）。

A.施工安全管理

B.施工投资控制

C.施工质量控制

D.工程合同管理

E.工程信息管理

【答案】ACDE

【解析】项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任 务是：（1）施工安全管理；（2）施工成本控制；（3）施工进度控制；（4）施工质量控制；（5）工程合 同管理；（6）工程信息管理；（7）工程组织与协调等。