2020上半年人力资源管理师考试将预计在2020年5月举行，小编整理了2020年上半年三级人力资源管理师练习题信息，以供各位考生备考之用。

1、从规划的期限上看，人力资源规划可分为（）。

A、长期规划

B、人力资源费用规划

C、中期计划

D、企业组织变革规划

E、短期计划

来学网参考答案：（ACE）

2、人力资源费用规划的内容包括（）。

A、人力资源费用的预算

C、人力资源费用的核算

E、人力资源费用的结算

B、人力资源费用的审核

D、人力资源费用的控制

来学网参考答案：（ABCDE）

3、事业部制组织结构的缺点包括(　　)。

A、容易出现组织结构重叠现象

C、各事业部责权关系不明确

B、主管须事事请示汇报

D、容易忽视企业整体利益

E、容易出现管理人员膨胀现象

来学网参考答案：（ADE）

4、岗位劳动规则的内容包括（）。

A、时间规则

B、行为规则

C、组织规则

D、费用规则

E、协作规则

来学网参考答案：（ABCE）

5、按照管理体制分类方法，劳动定员标准可分为（）。

A、国家劳动定员标准

B、按效率定员的标准

C、行业劳动定员标准

D、企业劳动定员标准

E、地方劳动定员标准

来学网参考答案：（ACDE）

6、从内容上看，人力资源规划可分为（）。

A、组织规划

B、企业组织变革规划

C、人员规划

D、人力资源费用规划

E、战略规划

来学网参考答案：（ACDE）

7、工作岗位分析信息的主要来源有（）。

A、直接观察

B、事件访谈

C、工作日志

D、书面资料

E、同事报告

来学网参考答案：（ABCDE）

8、劳动定额管理的内容包括（）。

A、劳动定额的制定

B、劳动定额的贯彻执行

C、劳动定额的统计分析

D、劳动定额的修订

E、劳动定额的评估

来学网参考答案：（ABCD）

9、工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据，实现（）。

A、物尽其用

B、适才适所

C、人尽其才

D、人事相宜

E、位得其人

来学网参考答案：（BCDE）

10、按照定员标准的综合程度，企业定员标准可分为（）。

A、比例定员标准

B、概略定员标准

C、详细定员标准

D、单项定员标准

E、综合定员标准

来学网参考答案：（BCDE）

11、以下关于工作岗位分析的说法正确的有（）

A、能够使企业提高年度绩效

B、为员工考评、晋升提供了依据

C、能够分出职务的高低、职位的优劣

D、有利于员工量体裁衣地制定职业生涯规划

E、是进行各类人才供给和需求预测的重要前提

来学网参考答案：（BDE）

12、工作说明书的内容包括（）。

A、监督与岗位关系

B、性别要求

C、劳动条件和环境

D、绩效考评

E、身体条件和资历

来学网参考答案：（ACDE）

13、为了做到人尽其才，人事相宜，进行定员时应做（）方面的分析。

A、考勤制度

B、用人制度

C、定员标准

D、工作岗位

E、劳动者基本状况

来学网参考答案：（DE）

14、人力资源规划的内容包括（）。

A、人员规划

B、制度规划

C、战略规划

D、薪酬规划

E、部门规划

来学网参考答案：（ABC）

15、工作岗位分析是对岗位的（）进行系统研究，并制定出岗位人事规范的过程。

A、性质任务

B、职责权限

C、岗位关系

D、劳动环境

E、员工社会关系

来学网参考答案：（ABCD）

16、按设备定员，即根据（）来计算定员人数。

A、出勤率

B、设备需要开动班次

C、工人看管定额

D、设备需要开动的台数

E、生产任务的数量

来学网参考答案：（ABCD）

17、从标准的具体内容上看，行业定员标准包括（）。

A、用人的数量和质量要求

B、各工种工序的工艺流程

C、规定各类人员划分的方法

D、采用的典型设备和技术条件

E、人员任职的国家职业资格(等级)

来学网参考答案：（ABCDE）

18、人工成本总预算的决定因素包括（）。

A、人力资源规划

B、行业工资标准

C、工资指导线标准

D、在职员工人数

E、企业人员工资水平

来学网参考答案：（AE）

19、组织结构设计后的实施要则包括（）。

A、管理系统一元化的原则

B、分配职责的原则

C、明确责任与权限的原则

D、分配利益的原则

E、优先组建管理机构，再配备人员的原则

来学网参考答案：（ABCE）

20、岗位规范的结构模式包括（）

A、管理岗位培训规范

B、生产岗位操作规范

C、管理岗位知识能力规范

D、管理岗位考核规范

E、生产岗位技术业务能力规范

来学网参考答案：（ABCDE）