2020年上半年二级人力资源管理师考试时间预计在2020年5月，为了帮助各位考生更好的备考，小编整理了2020年上半年二级人力资源管理师历年真题精选及答案信息，供备考2020年上半年二级人力资源管理师考试的考生参考。

1.()主要用于营销人员的工资支付。

A.计件工资制

B.提成工资制

C.浮动工资制

D.绩效工资制

【答案】B

2.给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是()。

A.平行团队

B.交叉团队

C.流程团队

D.项目团队

【答案】C

3.()的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。

A.以绩效为导向

B.以行为为导向

C.以工作为导向

D.以技能为导向

【答案】C

4.()的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。

A.以绩效为导向

B.以行为为导向

C.以工作为导向

D.以技能为导向

【答案】D

5.()是指各个相邻的工资等级浮动幅度在数值上的交叉程度。

A.工资差距

B.工资档次

C.等级重叠

D.浮动幅度

【答案】C

6.企业进行的工资市场调查就是要保证工资的()。

A.内部竞争性

B.外部竞争性

C.内部公平性

D.外部公平性

【答案】D

7.工资水平对外具有竞争性的企业，其工资水平应比行业平均工资水平高()。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

【答案】B

8.薪酬调查分析报告的内容包括()。

A.组织实施情况分析

B.政策分析

C.最低工资变动分析

D.趋势分析

E.宽带工资实施情况

【答案】ABD

9.()是按照特定的要素指标对岗位进行的纵向分级。

A.职门

B.岗级

C.职组

D.岗等

E.职系

【答案】BD

10.简述制定企业各类人员规划的基本程序。

答：制定企业各类人员规划的基本程序为：

(1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。影响企业战略决策的信息有：产品结构、消费者结构、企业产品的市场占有率、生产和销售状况、技术装备的先进程度等企业自身的因素;经营环境、社会、政治、经济、法律环境等企业外部因素。

(2)根据企业或部门的实际情况确定其人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实的资料。

(3)在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上二，采用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。这是一项技术性较强的工作，其准确程度直接决定了规划的效果和成败，也是整个人员规划中最困难、最重要的工作环节。

(4)制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各种具体的调整供大于求或供小于求的政策措施。人力资源供求达到协调平衡是人员规划活动的落脚点和归宿，人力资源供需预测是为这一活动服务的。

(5)人员规划的评价与修正。人员规划并非是一成不变的，它是一个动态的开放系统，应对其实施过程及结果进行监督、评估，并重视信息的反馈，不断调整规划，使其更切合实际，更好地促进企业目标的实现。

对人员规划进行评价的目的是要了解人员规划对企业经营的影响，它既可以对人员规划做出恰当的反馈，也可以测算人员规划给企业带来的效益。在评估人员规划时，企业要注意，规划应当反映组织内部目标或外部目标的变化，必须明确有什么部门或人员承担了相应责任;为保证有效地完成计划，规划应有适当的弹性，给予执行人员一定的独立决策权;最后，应当考虑人员规划与其他经营计划的相关性。