二级企业人力资源管理师历年真题精选及答案(六)

2020年01月02日 来源:来学网

2020年上半年二级人力资源管理师考试时间预计在2020年5月,为了帮助各位考生更好的备考,小编整理了2020年上半年二级人力资源管理师历年真题精选及答案信息,供备考2020年上半年二级人力资源管理师考试的考生参考。

1.在安全生产责任制中,对本单位安全卫生技术负领导责任的是()。

A.工人

B.企业法定代表人

C.总工程师

D.分管安全卫生的负责人

【答案】C

2.()是以及时处理事故,采取预防措施,总结经验,防止类似事件再次发生为目的制定的劳动安全卫生管理制度。

A.安全生产责任制度

B.重大事故隐患管理制度

C.安全卫生认证制度

D.伤亡事故报告和处理制度

【答案】D

3.以下关于劳动争议的说法正确的是()。

A.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议

B.是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质

C.劳动争议产生的直接原因是劳动关系主体的利益冲突

D.不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人

【答案】C

4.当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议属于()。

A.个别争议

B.集体争议

C.利益争议

D.权利争议

【答案】C

5.劳动争议仲裁实行一个裁级()裁决制度。

A.一次

B.两次

C.三次

D.多次

【答案】A

6.在()的情况下,调解委员会制作调解协议书。

A.调解达成协议

B.调解达不成协议

C.调解期限届满不能结案

D.调解协议送达后当事人反悔

【答案】A

7.工资调整的具体类型包括()。

A.物价性调整

B.工龄性调整

C.定期性调整

D.效益性调整

E.考核性调整

【答案】ABDE

8.工资标准档次的调整包括()。

A.“技变”晋档

B.“学变”晋档

C.“龄变”晋档

D.“职变”变档

E.“考核”变档

【答案】ABCE

9.制定薪酬计划应了解企业的财务状况,具体包括()。

A.新招聘员工的工资总额

B.企业薪酬支付能力

C.企业预计的效益状况

D.股东要求的回报率

E.企业上一年度经济效益状况

【答案】BCDE

10.某国有信息技术企业在IT产业高速发展的2000年前后提出了在3-5年时间内发展成为业界第一,快速做大做强的战略构想,因此大规模地招聘人才,员工总数由1999年的2500人急速扩大为2002年的4500人。但是随着全球IT泡沫的破灭,市场空间逐步缩小、产业规模受到限制,人员富余情况比较严重。一方面一线生产人员和市场营销人员冗员严重,另一方面职业化的经营管理人才和高级技工却严重不足。尽管2003年以来IT产业开始复苏,发展前景普遍看好,但是如何做好本企业的人力资源战略规划,该企业领导和人力资源部都感到比较困惑。解决人员富余的主要途径有哪些?

答:解决人员富余的主要途径包括:

①永久性辞退某些劳动态度差、技术水平低、劳动纪律观念差的员工。

②合并和关闭某些臃肿的机构。

③鼓励提前退休或内退,对一些接近而还未达退休年龄者,应制定一些优惠措施,如提前退休者仍按正常退休年龄计算养老保险工龄,有条件的企业,还可一次性发放部分奖金(或补助),鼓励提前退休。适当裁减不符合企业要求的一线生产人员和销售人员,并做好安置措施。

④提高员工整体素质,如制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训,为企业扩大再生产准备人力资本。针对经营管理人才和高级技工短缺的现状,该企业可以举办管理知识讲座和技能培训讲座。

⑤加强培训工作,使企业员工掌握多种技能,增强他们的竞争力。鼓励部分员工自谋职业和自主创业,同时,可拨出部分资金,开办第三产业。

⑥减少员工的工作时间,随之降低工资水平,这是西方企业在经济萧条时经常采用的一种解决企业临时性人力资源过剩的有效方式。

⑦采用由多个员工分担以前只需一个或少数几个人就可完成的工作和任务,企业按工作任务完成量来计发工资的办法。

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