2020年二级建造师报考报名时间尚未公布，但根据往年经验来看，报名工作一般集中在考试当年1月至3月进行。准考证打印：考前半个月开始！2020年二级建造师考试时间尚未公布，根据2019年考试时间来推测，考试时间预计为5月23、24日。【注】福建省例外，福建省2019年度二级建造师执业资格考试于12月7-8日、14-15日、21-22日举行，2020年政策预计有变化。二级建造师考试共设置《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》、《专业工程管理与实务》3个科目,其中《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》两个科目均为客观题，用2B铅笔在答题卡上作答；《专业工程管理与实务》科目分为：公路工程、水利水电工程、市政公用工程、建筑工程、矿业工程、机电工程6个专业类别，考生报名时可根据实际工作需要选择其中一个专业类别，该科目试题包括主观题和客观题，客观题用2B铅笔作答，主观题用黑色签字笔作答。  

　　1.技术人员应严格执行安全操作规程，减少一般事故，消灭重大人身伤亡事故和设 备事故，降低( )。

　　A.事故成本 B.质量成本

　　C.材料成本 D.环保成本

　　参考答案：A

　　2.材料人员应严格规章制度，择优选购材料，正确计量，认真验收，降低( )。

　　A.材料消耗成本 B.材料采购成本

　　C.材料库存成本 D.材料周转成本

　　参考答案：B

　　3.行政人员要合理安排后勤人员，管理好办公资产，减少( )。

　　A.生产性支出 B.非生产性支出

　　C.劳务支出 D.差旅支出

　　参考答案：B

　　4.财务人员要严格财务制度，审核各项成本费用，合理调度资金，从控制资金使用 达到( )。

　　A.节约资金的目的 B.促进项目进度的目的

　　C.技术优化的目的 D.成本控制目的

　　参考答案：D

　　5.合同预算员的部分目标成本管理责任是( )。

　　A.研究合同的不确定项目，与项目管理人员配合，增加工程收入

　　B.及时反馈和研究工程的变更，做好索赔

　　C.严格控制分包

　　D.使统计数据更准确

　　E.分析财务数据更充分

　　参考答案：ABC

　　6.工程技术人员的部分目标成本管理责任是( )。

　　A.消灭质量事故，降低质量成本 B.严格执行技术规范 C.严格执行安全操作规程 D.做好工程索赔

　　E.把好材料验收关

　　参考答案：ABC

　　7.材料人员目标成本管理责任是( )。

　　A.把好各种材料、半成品等验收关

　　B.根据工程进度及时安排材料构件等的进场时间，防止停工待料

　　C.及时做好周转材料的使用和回收

　　D.降低材料的各种中间损失

　　E.合理安排机械台班

　　参考答案：ABCD

　　8.施工项目目标成本责任制包括( )。

　　A.预算、计划、统计、合同员的管理责任

　　B.行政管理人员的成本管理责任

　　C.工程技术人员的成本管理责任

　　D.材料、机械人员的成本管理责任

　　E.民工食堂卫生防疫人员的管理责任

　　参考答案：ABCD

　　9.工程单价分析的依据为工程量复核量，工、料、机单价应是()。

　　A.考虑预期价格浮动后的优选价 B.考虑预期价格浮动后的预算定额价 C.考虑预期价格浮动后的市场指导价D.考虑预期价格浮动后的概算定额价

　　参考答案：A

　　10.两算对比的主要目的是将( )进行比较，以客观、全面反映本工程中各子目的 盈亏情况和整个工程的预计盈利情况。

　　A.中标价与施工图预算价 B.中标价与直接成本分析价

　　C.中标价与施工预算价 D.施工图预算价与施工预算价

　　参考答案：B

　　11.综合管理(间接)费在中标时有相应收入的，也应进行( )，反映盈亏情况。

　　A.数量复核 B.单价分析

　　C.复核分析 D.两算对比分析

　　参考答案：D

　　12.工程数量复核目的是为了( )。

　　A.核算本工程实际将发生的实物工程量及其金额

　　B.发现与中标工程量清单之间的差异

　　C.优化措施方案

　　D.为工程单价分析提供依据

　　E.本工程中各子目的盈亏情况

　　参考答案：ABD

　　13.参加施工项目目标成本计划编制的主要人员：项目经理、( )。

　　A.项目总工 B.预决算员

　　C.材料员 D.计量员 E.设备员

　　参考答案：ABCE

　　14.施工项目目标成本计划编制资料、信息收集内容有( )。

　　A.概算定额 B.招投标文件

　　C.施工图 D.报价清单 E.材料及设备价格

　　参考答案：BCDE

　　15.施工项目目标成本计划编制的步骤为：工程数量复核;( )。

　　A.工程单价分析 B.工程两算对比

　　C.综合管理(间接)费用分析 D.目标成本计划编制综合说明 E.目标成本计划编制报告

　　参考答案：ABCD

　　16.施工项目目标成本分解，是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施，其目的是( )。

　　A.目标成本最终实现在控制范围内

　　B.将目标成本分解到月

　　C.将目标成本分解到进度节点

　　D.将目标成本分解到工序

　　参考答案：A

　　17.施工项目目标成本的分解，一定要方便( )，能及时发觉施工过程中的成本问 题，制定整改措施，使施工项目目标成本真正成为成本控制的( )文件。

　　A.成本检查，纲领性 B.成本分析(核算)，纲领性

　　C.成本检查，指导性 D.成本分析(核算)，指导性

　　参考答案：B

　　18.施工项目目标成本分解的依据为()。

　　A.招投标文件 B.施工总体方案布置

　　C.项目目标成本 D.施工总平面布置图

　　E.施工进度网络计划

　　参考答案：ABCE

　　19.施工项目目标成本分解方法可根据工程性质、类别或特点进行，一般可选择的方 法有( )。

　　A.根据总工期生产进度网络节点计划分解

　　B.按月形象进度计划分解

　　C.按施工项目直接成本和间接成本分解

　　D.按成本编制的工、料、机费用分解

　　E.按人分解

　　参考答案：ABCD

　　20..施工项目目标成本分析一般采取( )等方式贯穿工程实施全过程。

　　A.定期分析 B.综合分析

　　C.量差分析 D.专业分析

　　E.价差分析

　　参考答案：ABD

　　21.施工项目目标成本分析一般采取( )等方法贯穿工程实施全过程。

　　A.实物量法 B.实物单价法

　　C.单价法 D.综合单价法

　　E.资金流分析法

　　参考答案：AC

　　22.施工项目目标成本分析的内容有( )。

　　A.施工产值 B.材料耗用

　　C.周转材料耗用 D.机械、设备耗用

　　E.间接费用

　　参考答案：ABDE

　　23.施工项目目标成本间接费用分析需建立的基础资料有( )。

　　A.固定资产折旧月报 B.行政管理费月报 C.劳动工资及辅助性工资月报 D.验工计价月报

　　E.其他间接费用月报

　　参考答案：ABCE

　　24.扭亏为盈一般采取的方法有( )。

　　A.编制全面、合理、可操作性的项目目标成本

　　B.施工方案优化，合理安排工期，提高机械设备利用率和工时利用率

　　C.做好分包队伍的比选和分包单价的议标

　　D.准确计量和计价，限额领料

　　E.少摊销周转材料费用

　　参考答案：ABCD

　　25.合法的工程合同必须符合的基本要求是( )。

　　A.建设工程项目已具备招标投标、签订和实施合同的一切条件

　　B.具有相应的建设工程项目立项的批准文件

　　C.工程承包合同的目的、内容(条款)和所定义的活动符合合同法和其他各种法律 的要求

　　D.招标投标过程符合法定的程序

　　E.各主体资格的合法性、有效性

　　参考答案：ACE

　　26.建设工程项目具有下述( )等条件，才具备招标投标、签订和实施合同的资格。

　　A.具有相应的建设工程项目立项的批准文件

　　B.具有各种工程建设的许可证，建设规划文件，城建部门的批准文件

　　C.招标投标过程符合法定的程序

　　D.各主体资格的合法性、有效性

　　E.工程承包合同的目的、内容(条款)和所定义的活动符合合同法和其他各种法律的要求

　　参考答案：ABC

　　27.合同执行中发生不可抗力致使合同执行困难时应该( )。

　　A.依法及时处理 B.自行中止合同 C.直接索赔 D.停工

　　参考答案：A

　　28.分包人因过失给发包人造成损失的，承包人( )。

　　A.承担分包费用 B.不承担相关损失

　　C.承担连带责任 D.不承担连带责任

　　参考答案：C

　　29.合同终止后，承包人应做的评价工作，包括()。

　　A.合同订立情况评价 B.合同履行情况评价

　　C.合同管理工作评价 D.合同成果评价 E.合同条款评价

　　参考答案：ABCE

　　30.能引起工程合同变更的部分情况有：( )。

　　A.工程项目增加 B.工程项目减少

　　C.项目经理变更 D.结构尺寸变更 E.工期改变

　　参考答案：ABDE