【单选题】最新中级经济师《工商管理》考试真题及答案网友回忆版
2020年02月20日 来源:来学网一、单项选择题
1.某企业推出新产品时,制定了一个较低的价格,以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于( )。
A.渗透定价策略
B.备选产品定价策略
C.撇脂定价策略
D.心理定价策略
【参考答案】 A
2、关于国有独资公司董事会的说法,错误的是( )
A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生
B.董事会成员每届任期不得超过3年
C.董事长由董事会选举产生
D.董事会中职工代表比例由公司章程规定
【参考答案】 C
3、某企业高层管理人员认为,“我生产什么,就卖什么”。这种营销观念属于( )。
A.生产观念
B.推销观念
C.整体营销观念
D.产品观念
【参考答案】 A
4、关于企业愿景的说法,正确的是( )。
A.企业愿景就是企业文化
B.企业愿景由管理者强制执行,达成企业成员-致共识
C.企业愿景由高层管理者构思和制定
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景
【参考答案】 D
5、下列生产活动中,不属于生产控制工作范畴的是( )。
A.控制决策
B.测量比较
C.实施执行
D.制定目标
【参考答案】 D
6、 020电子商务实现线上与线下协调集成,其本质属于( )。
A. B2G电子商务
B. B2C 电子商务
C. B2B电子商务
D. C2C电子商务
【参考答案】 B
7、某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米,由此产生的玉米库存属于( )。
A.生产加工过程的库存
B.运输过程的库存
C.安全库存
D.季节性库存
【参考答案】 D
8、某汽车之作企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业采用()战路。
A.前向多元化战略
B.非相关多元化战略
C.水平多元化战略
D.垂直多元化战略
【参考答案】 C
9、企业进行绩效考核时,在传统财务考核指标基础上,从顾客角度、内部流程角度???关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。这种绩效考核方法是( )。
A.平衡记分卡
B.关键绩效指标法
C.标杆超越法
D.目标管理法
【参考答案】 A
10、一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为 ( )。
A.生产准备期
B.生产提前期
C.生产周期
D.生产间隔期
【参考答案】 C
11、甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用,每年向乙企业收取300万元的技术使用费,这种交易方式属于( )。
A.合作生产
B.技术服务和咨询
C.特许经营
D.许可贸易
【参考答案】 D
12、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是( )。
A.新设合并
B.收购
C.分立
D.吸收合并
【参考答案】 C
13、企业提供给员工的各种福利属于( )。
A.补偿薪酬
B.激励薪酬
C.基本薪酬
D.间接薪酬
【参考答案】D
14、某股份有限公司董事会由13名董事组成,根据我国公司法,该公司的董事会会议必须至少有( ) 人出席方可举行。
A.5
B.9
C.11
D.7
【参考答案】D
15、某企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核。考核情况如下表所示:
由此可知,绩效最差的员工是( )
A.员工丁
B.员工甲
C.员工丙
D.员工乙
【参考答案】 C
16、某公司计划开发A产品。经测算,开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%,风险报酬系数为40%,则该公司开发A产品的风险报酬率是( )。
A.12.5%
B.9.0%
C.45.0%
D.20.0%
【参考答案】 D
17、电子商务产生的现实需求背景是( )。
A.分工精细化
B.经济全球化
C.部门专业化
D.生态-体化
【参考答案】 B
18、某企业通过市场环境分析发现,该企业的手机业务市场机会小、面临的威胁高,该企业的手机业务处于威胁机会矩阵图中的()。
A.理想业务
B.困难业务
C.冒险业务
D.成熟业务
【参考答案】 B
19、下列指标中,用于评价企业销售物流效率的是( )。
A.客户的抱怨率
B.销售物流总成本
C.准确完整物流率
D.运输装卸费用
【参考答案】 C
20、贷物入库的最后一项业务程序是( )。
A.接运货物
B.验收货物
C.办理货物入库手续
D.确定货物堆放位置
【参考答案】 C
21、下列因素中,不会影响固定资产有效工作时间的是( )。
A.轮班工作时间
B.工作班次
C.全年工作日数
D.单位时间的产量定额
【参考答案】 D
22、以组织结构分解为主线,建立关键绩效指标体系的方法是( )。
A.目标管理法
B.目标一职位法
C.目标责任法
D.目标一手段法
【参考答案】D
23、下列生产计划中,受企业现有条件的约束,且是确定企业生产水平的纲领性计划的是( )。
A.年度生产计划
B.中期生产计划
C.生产作业计划
D.长期生产计划
【参考答案】 A
24、某型号照相机产品的业务增长率较高,市场占有率也较高。根据波士顿矩阵分析法,该型号照片机产品波士顿矩阵的( )。
A.金牛区
B.幼童区
C.瘦狗区
D.明星区
【参考答案】D
25、生产调度工作的基本原则是()
A.以订单交货期为依据
B.以生产进度计划为依据
C.以生产库存计划为依据
D.以生产采购计划为依据
26、某企业对两个研发项目方案进行评估,确定了四个关键指标:然后对每每一一个方案进行是否满意的定性判断,满意为1,不满意为0;最后根据总评,选择了项目A。该企业采用的评估方法为( )。
A.敏感性分析法
B.检查清单法
C.动态排序列表法
D.轮廓图法
【参考答案】B
27、企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销营销方式属于()
A.网络事件营销
B.网络软文营销
C.网络口碑营销
D.网络直复性营销
【参考答案】 B
28、下列市场调研方法中,属于网络市场间接调研方法的是( )。
A.网上实验法
B.在线问卷法
C.网上观察法
D.搜索引擎法
【参考答案】 D
29、下列生产控制方式中,将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是( )。
A.事后控制方式
B.全员控制方式
C.事前控制方式
D.事中控制方式
【参考答案】 C
30、为提高产品质量,某公司进行生产技术变革,这属于技术创新中的( )。
A.工艺创新
B.原始创新
C.根本性创新
D.产品创新
【参考答案】 A
31、某企业密集大量的投放电视广告,以吸引消费者购买其产品,该企业的促销策略属于( )。
A.无差异营销策略
B.差异性营销策略
C.拉引策略
D.推动策略
【参考答案】C
32、某公司采用固定增长股利政策,每年股利增长率为5%,如果第一年的每股股利为0.8,普通股每股融资净额为16元,则该公司发行普通股的资本成本率为()。
A.11%
B.10%
C.12%
D.5%
【参考答案】B
33、某企业于2017年9月14日申请注册商标,2018年1月5日获得核准,该商标的有效期至( )。
A.2027年9月13日
B.2037年9月13日
C.2038年1月4日
D.2028年1月4日
【参考答案】 D
34、下列企业人力资源计划的类型中,以改善员工知识技能和工作作风为目标的是( )
A.员工使用计划
B.员工培训计划
C.劳动关系计划
D.员工招聘计划
【参考答案】 B
35、企业通过互联网展示商品图像,提供商品信息查询来实现供需双方沟通,这体现了()
A.交互性
B.多维性
C.经济性
D.整合性
【参考答案】 A
36、下列电子商务运作系统的组成要素中,( ) 是推动电子商务发展的根本力量。
A.消费者
B.企业
C. CA认证中心
D.银行
【参考答案】 B
37、某企业你购买一项新技术,两年前类似技术交易转让价格为50万元,经专家评估,该技术比实例交易技术会更好,能修正系数为1.3时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2,根据市场模拟模型,该企业购买该技术的评估价格为() 元。
A.71.6
B.55.0
C.66.0
D.85.8
【参考答案】D 38、小张是A股份有限公司的股东,该公司应该以小张的() 为依据分配公司股份给小张。
A.持股比例
B.家庭资产
C.出资比例
D.社会地位
【参考答案】 A
39、供应商依据订单约定的运输方式,物料送至采购方指定的地点后,采购方应进行的工作()。
A.签发采购订单
B.进行采购谈判
C.提出采购申请
D.组织物料验收
【参考答案】 D
40、一企业在生产过程中,要为产品提供通畅的物料流转渠道,以保证生产物流的连续性,这体现了生产物流管理的( )
A.开放性目标
B.适应性目标
C.效率性目标
D.稳定性日标
【参考答案】C
41、C2C电子商务指的是()
A消费者对消费者的电子商务
B.企业对消费者的电子商务
C.企业对企业的电子商务
D.企业对政府的电子商务
【参考答案】A
42、某有限责任公司于2018年9月30日成立,王某是该公司的发起人股东,据我国公司法,王某的股份在() 后才能转让。
A.2018年10月29日
B.2019年9月29日
C.2018年12月29日
D.2019年3月29日
【参考答案】B
43、在A-U创新过程模式中,产品创新和工艺创新均呈现下降趋势,工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是( )
A.过渡阶段
B.衰退阶段
C.成熟阶段
D.稳定阶段
【参考答案】 D
44、某企业与30多家生产商组成联盟,该企业为联盟盟主,负责协调和冲突仲裁,统一计划、管理、调度联盟内的各种资源,这种企业模式属于()
A.星形模式
B.扁平模式
C.联邦模式
D.平行模式
【参考答案】 A
45、某行业的市场迅速扩大,行业内企业的销售额和利润都迅速增长;行业内部竞争日趋激烈,不少后续企业进入该行业,按照行业生命周期理论,该行业处于()
A.成长期
B.成熟期
C.形成期
D.衰退期
46、某企业销售额每增长1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名;新增管理人员、销售人员客服人员的比例是2:4:3,该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元,计算,与2018年相比,该企业2019年需要新增客服人员()人。
A.36
B.9
C.27
D.18
【参考答案】C
47、某企业原料的年需求量为1200吨,单价为2000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为4.8 %,则该种原料的经济订货批量为( )
A.200
B.150
C.250
D.100
【参考答案】D
48、累计编号法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,该方法又称为()。
A.提前期法
B.生产周期法
C在制品定额法
D.连锁计算法
【参考答案】 A
49、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元588元和188元,这种产品定价属于( )。
A.备选产品定价
B.副产品定价
C.产品束定价
D.产品线定价
【参考答案】D
50、下列人力资源预测方法中,能集思广益,充分发挥专家作用,且预测准确度相对较高的是()。
A.人员核查法
B.转换比率分析法
C.德尔菲法
D.一元回归分析法
【参考答案】 C
51、某企业以是否长期、重复地购买产品为依据,将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于( )。
A.行为细分
B.人口细分
C.地理细分
D.心理细分
【参考答案】 A
52、甲公司从乙公司租入数控切割机一台,合同约定租期3年,甲公司每年年初支付给乙公司1万元,假定复利率为5%,则甲公司支付的租金现值总计是( )万元。
A.28.59
B.27.22
C.25.45
D.26.87
【参考答案】A
53、在估算项目营业现金流量时,营业现金流出量不包括( )
A.水电费
B.直接材料费
C.直接工资费
D.折旧费
【参考答案】 D
54、下列生产指标中,当期实际成果与计划自标之间出现负偏差时,需要重点加以生产控制的是()。
A.利润
B.成本
C.劳动生产率
D.产量
【参考答案】B
55、关于企业战略的说法,错误的是()。
A.企业战略实施过程具有较强的稳定性
B.企业战略的制定和实施具有一定的风险性
C.企业战略包括总体战略、 业务战略和产品战略三个层次
D.企业战略具有全局性和复杂性
【参考答案】C
56、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”,在行业中普遍存在这五种竞争力量。企业的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和()。
A.销售者的谈判能力
B.互补品的威胁
C.生产者的谈判能力
D.替代品的威胁
【参考答案】 D
57、普通股每股市价与每股盈利的比率称为()
A.市盈率
B.权益比率
C.权益乘数
D.市净率
【参考答案】 A
58、某有限责任公司设立监事会,根据我过公司法,该公司监事会成员不得少于()
A.9
B.5
C.7
D.3
【参考答案】 D
59、某知名手机企业以战略联盟形式,将手机生产业务外包给其他企业,从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是( )
A.产业协调联盟
B.营销联盟
C.技术开发与研究联盟
D.产品联盟
【参考答案】D
60、根据我国公司法,重要的有独资公司合并、分立、解散,应当由()批准。
A.上级人民政府
B.本级国资监管机构
C.本级人民政府
D.上级国资监管机构
【参考答案】C