目前初级经济师考试时间已经公布2020年初级经济师考试时间：10月31日、11月1日，2020年初级经济师报名时间预计在7月份。考生已经进入备考状态，来学小编整理了2020年初级经济师考试工商管理课后练习题，希望考生可以打好基础，认真解题，对考试有所帮助。

　　1.企业的产生、发展与分工密不可分，按照分工与专业化发展的顺序，第四种专业化形态是(　)。

　　A.工艺专业化

　　B.零部件专业化

　　C.产品专业化

　　D.部门专业化

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查劳动分工与专业化。按照分工与专业化发展的顺序，第一种是部门专业化;第二种是产品专业化;第三种是零部件专业化;第四种是工艺专业化;第五种是生产服务专业化。

　　2.20世纪80年代以来，分工和专业化的发展呈现出的特征有(　)。

　　A.管理专业化

　　B.分工国际化

　　C.灵活专业化

　　D.职能专业化

　　E.协作紧密化

　　『正确答案』BCDE

　　『答案解析』本题考查劳动分工与专业化。分工和专业化的发展呈现出的新特点包括：分工国际化、职能专业化、灵活专业化和协作紧密化。

　　3.社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的(　)。

　　A.专业化

　　B.电子化

　　C.集权化

　　D.网络化

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查劳动分工与专业化。在社会生产过程中，分工与专业化实际上是同一事物的两个方面。其中，分工被视为生产过程的相对分散，而专业化则被视为某种生产要素在这些分散的生产“片断”上的相对集中。所以社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的专业化。

　　4.以加工和操作为对象的专业化属于(　)。

　　A.部门专业化

　　B.产品专业化

　　C.零部件专业化

　　D.工艺专业化

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查专业化形态。工艺专业化，即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化。

　　5.以完整的最终产品为对象的专业化是(　)。

　　A.部门专业化

　　B.产品专业化

　　C.零部件专业化

　　D.工艺专业化

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查专业化形态。产品专业化，即以完整的最终产品为对象的专业化。

　　6.当前，在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内，国际分工主要形式是(　)。

　　A.横向分工

　　B.纵向分工

　　C.地域分工

　　D.行业分工

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查世界范围的分工和专业化新的特点。分工和专业化扩展到国际范围，在以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内，横向分工成为国际分工的主要形式。

　　7.关于世界范围的分工和专业化的新特点，以下说法正确的有(　)。

　　A.纵向分工成为国际分工的主要形式

　　B.“业务外包”正在成为新的分工潮流

　　C.“机械专业化”正在被以人为核心的“灵活专业化”所取代

　　D.紧密协作将成为未来发展的新潮流

　　E.以零部件和工艺专业化为主要内容

　　『正确答案』BCDE

　　『答案解析』本题考查世界范围的分工和专业化新的特点。分工和专业化扩展到国际范围，在以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内，横向分工成为国际分工的主要形式。选项A错误。

　　8.分工是为了适应生产率提高的要求而产生的，企业内分工有利于(　)。

　　A.劳动者劳动技巧的提高

　　B.劳动转换时间的减少

　　C.机器的发明和使用

　　D.生产要素的重组

　　E.多技能工人的培养

　　『正确答案』ABCD

　　『答案解析』本题考查分工协作与生产效率。企业内部分工可以减少企业投入和增加产出，从而提高生产效率：第一，分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高。第二，分工能减少劳动转换时间。第三，分工促进了先进劳动工具和机器的发明和使用。第四，分工便于对生产要素进行重组，从而使各要素充分发挥优势，并相互协调，提高生产效率。

　　9.下列关于集权与分权的表述正确的有(　)。

　　A.集权是指将组织中的权力集中到较高的管理层次

　　B.分权是指将组织中的权力分散到整个组织之中

　　C.集权和分权是相对的概念，不存在绝对的集权和绝对的分权

　　D.组织的集权或分权程度，根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定

　　E.组织拥有比较完善的控制技术及手段，可以实施较多的集权

　　『正确答案』ABCD

　　『答案解析』本题考查集权与分权。如果组织拥有比较完善的控制技术及手段，能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误，则可以较多地实施分权。选项E错误。

　　10.集权与分权程度的主要标志有(　)。

　　A.决策的频度

　　B.决策的幅度

　　C.决策的重要性

　　D.对决策的控制程度

　　E.决策的代价

　　『正确答案』ABCD

　　『答案解析』本题考查集权与分权程度的主要标志。集权与分权程度的主要标志：(1)决策的频度;(2)决策的幅度;(3)决策的重要性;(4)对决策的控制程度。

　　11.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的(　)。

　　A.能力

　　B.层级

　　C.数量

　　D.职级

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查管理幅度的基本含义。管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。

　　12.影响企业管理幅度的主要因素有(　)。

　　A.行业特点

　　B.人员素质

　　C.工作性质

　　D.环境特征

　　E.组织目标

　　『正确答案』ABCD

　　『答案解析』本题考查管理幅度的基本含义。管理幅度受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响。

　　13.企业管理层次的多少取决于企业任务量和(　)。

　　A.外部环境的特点

　　B.企业的地理位置

　　C.企业规模的大小

　　D.企业流动资产的大小

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查管理层次的基本含义。管理层次的多少，受到组织的任务量与组织规模大小的影响。

　　14.组织管理层次的减少和管理幅度的扩大是指组织结构的(　)。

　　A.扁平化

　　B.分立化

　　C.柔性化

　　D.网络化

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查管理幅度与管理层次的关系。扁平结构是指在特定规模的组织中，管理幅度较大，管理层次较少，呈扁平状的组织结构形态。

　　15.关于管理幅度和管理层次下列说法不正确的是(　)。

　　A.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量

　　B.管理层次是指组织中从最高主管到一般工作人员之间的不同管理层级

　　C.管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织具有两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和锥形结构形态

　　D.管理幅度与管理层次两者成正比关系

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查管理幅度与管理层次的关系。对于一个特定的组织，其管理幅度越大，则需要设置的管理层次越少;而管理幅度越小，则所需设置的管理层次越多，两者成反比关系。

　　16.锥形结构形态的特点为(　)。

　　A.管理层次多

　　B.管理幅度大

　　C.管理幅度小

　　D.管理层次少

　　E.呈金字塔形态

　　『正确答案』ACE

　　『答案解析』本题考查管理幅度与管理层次的关系。锥形结构形态：管理幅度较小，管理层次较多，呈现金字塔状的组织结构形态。

　　17.关于集权与分权以下说法正确的是(　)。

　　A.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越低

　　B.上层决策的数目越多，其集权程度就越高

　　C.较低管理层次决策的范围越广，涉及的职能越多，说明该组织的分权程度越低

　　D.如果上级对下级的决策没有任何控制，则分权程度极低

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查集权与分权程度的主要标志。选项A错误，组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高;选项C错误，较低管理层次决策的范围越广，涉及的职能越多，说明该组织的分权程度越高;选项D错误，如果上级对下级的决策没有任何控制，则分权程度极高。

　　18.在组织中，绝对的集权意味着(　)。

　　A.没有下层主管人员

　　B.没有上级主管人员

　　C.没有职能部门

　　D.没有参谋

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查集权与分权的含义。职权的绝对集中意味着没有下层主管人员。

　　19.对于组织管理人员来说，上级委托给下级一定的权力，使下级在一定监督之下具有决策权

　　和行动权，这种行为是(　)。

　　A.任命

　　B.聘任

　　C.分工

　　D.授权

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查授权的概念。授权是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的决策权和行动权。

　　20.授权的基本原则有(　)。

　　A.视能授权原则

　　B.不可越级授权原则

　　C.适度授权原则

　　D.公平授权原则

　　E.适当控制原则

　　『正确答案』ABCE

　　『答案解析』本题考查授权的基本原则。授权的基本原则：视能授权;明确授权范围;不可越级授权;适度授权;适当控制。