目前初级经济师考试时间已经公布2020年初级经济师考试时间：10月31日、11月1日，2020年初级经济师报名时间预计在7月份。考生已经进入备考状态，来学小编整理了2020年初级经济师考试工商管理课后练习题，希望考生可以打好基础，认真解题，对考试有所帮助。

　　1.下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是(　)。

　　A.直线制

　　B.职能制

　　C.事业部制

　　D.矩阵制

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查直线制。直线制适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。

　　2.在企业组织结构形式中，直线职能制又称为(　)。

　　A.目标规划管理制

　　B.联邦分权制

　　C.生产区域管理制

　　D.单线制

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查直线职能制。直线职能制又叫生产区域管理制。

　　3.在企业组织结构形式中，矩阵制又称为(　)。

　　A.目标规划管理制

　　B.联邦分权制

　　C.生产区域管理制

　　D.单线制

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查矩阵制。矩阵制又叫目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。

　　4.在企业组织结构中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其具有的优点有(　)。

　　A.结构简单

　　B.管理职业化

　　C.决策迅速

　　D.指挥与命令统一

　　E.权责分明

　　『正确答案』ACDE

　　『答案解析』本题考查直线制的优点。直线制的优点：结构简单，权责分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。

　　5.企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应，目前国外大型企业普遍采用的组织形式是(　)。

　　A.直线制

　　B.职能制

　　C.矩阵制

　　D.事业部制

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查事业部制。事业部制又称联邦分权制，是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。

　　6.既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是(　)

　　A.直线制

　　B.职能制

　　C.矩阵制

　　D.事业部制

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查事业部制。事业部制是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏。同时事业部制按照“集中决策、分散经营”的管理原则，公司最高管理机构握有人事决策、财务决策、规定价格幅度、监督等大权，并利用利润等指标对事业部进行控制。

　　7.事业部制是国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式，其优点包括(　)。

　　A.有利于强化企业内部的横向联系

　　B.有利于最高领导层摆脱日常事务

　　C.有利于减少管理人员和管理费用

　　D.有利于经营管理人才的培养

　　E.可以增强企业的活力

　　『正确答案』BDE

　　『答案解析』本题考查事业部制的优点。事业部制的优点：(1)事业部成为半独立经营单位，企业最高领导层可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策、长远规划和人才开发;(2)事业部相对独立、自负盈亏，有利于事业部之间的竞赛，增强企业的活力;(3)有利于经营管理人才的培养;(4)可以充分发挥各事业部主管的能动性，增强经营管理的能力，提高工作效率。

　　8.适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差异较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是(　)。

　　A.事业部制

　　B.直线职能制

　　C.矩阵制

　　D.职能制

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查事业部制。事业部制适用范围：规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。

　　9.关于组织结构的基本形式，以下说法错误的有(　)。

　　A.直线制费用较低，工作效率较高

　　B.职能制体现了企业的统一指挥的原则

　　C.直线职能制适合企业规模比较大的企业

　　D.矩阵制又叫目标规划管理制

　　E.产权关系是企业集团最重要的纽带

　　『正确答案』BC

　　『答案解析』本题考查企业组织结构的基本形式。职能制的缺点：容易形成多头领导，有可能妨碍企业的统一指挥，不利于建立健全责任制，影响整体工作效率的提高。直线职能制的适用范围：企业规模不大，产品品种不太复杂，工艺稳定，市场情况比较容易掌握的企业。选项BC错误。

　　10.企业集团构成的众多企业是多层次的，分为(　)。

　　A.核心层

　　B.紧密层

　　C.半紧密层

　　D.协作层

　　E.边缘层

　　『正确答案』ABCD

　　『答案解析』本题考查企业集团结构。企业集团的联合是多层次的，由处于核心层、紧密层、半紧密层、协作层的众多企业组成，处于不同层次上的企业之间往往因产权关系等因素而具有很强的制约甚至控制关系。

　　11.企业组织设计的基本任务有(　)。

　　A.提供组织结构系统图

　　B.编制职务说明书

　　C.企业战略

　　D.企业环境

　　E.企业技术

　　『正确答案』AB

　　『答案解析』本题考查企业组织设计的基本任务。企业组织设计的任务主要由两部分构成：一是提供组织结构系统图;二是编制职务说明书。

　　12.企业组织设计的主要依据有(　)。

　　A.企业战略

　　B.企业环境

　　C.企业技术

　　D.企业发展阶段

　　E.管理幅度

　　『正确答案』ABCD

　　『答案解析』本题考查企业组织设计的主要依据。企业组织设计的主要依据：企业战略;企业环境;企业技术;企业发展阶段。

　　13.企业组织设计的根本目的是(　)。

　　A.满足企业客户的需求

　　B.保证企业员工数量的增加

　　C.保证企业总经理目标的实现

　　D.保证企业目标的实现

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查企业组织设计的根本目的。企业组织设计的根本目的是为了保证企业目标的实现，使企业活动的每一项内容都能落实到具体的岗位和部门。

　　14.在企业组织设计中要遵循一个下级只能服从一个上级领导的原则是遵循了组织设计的(　)原则。

　　A.统一指挥

　　B.权责对等

　　C.分工与协作

　　D.精简

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查企业组织设计的基本原则。统一指挥原则：在企业组织设计中就要遵循一个下级只能服从一个上级领导的原则，将各个职务形成一条连续的管理等级链，同时明确规定链条中职务之间的责任、权力关系。

　　15.在保证目标和任务顺利完成的前提下，将企业部门和岗位的数量降到最低程度是(　)。

　　A.统一指挥原则

　　B.权责对等原则

　　C.分工与协作原则

　　D.精简原则

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查企业组织设计的基本原则。组织精简是指在保证目标和任务顺利完成的前提下，将企业部门和岗位的数量降到最低程度。

　　16.组织设计的基本原则有(　)。

　　A.统一指挥原则

　　B.权责对等原则

　　C.分工与协作原则

　　D.精简原则

　　E.管理幅度原则

　　『正确答案』ABCD

　　『答案解析』本题考查企业组织设计的基本原则。企业组织设计的基本原则：(1)统一指挥原则;(2)权责对等原则;(3)分工与协作原则;(4)精简原则。

　　17.关于企业部门化以下说法正确的有(　)。

　　A.职能部门化是大多数企业普遍采用的一种部门化方法

　　B.职能部门化有利于部门之间的相互协调

　　C.产品部门化有利于发挥专用设备效益

　　D.区域部门化不利于培养管理人才

　　E.产品部门化有利于产品的增长和发展

　　『正确答案』ACE

　　『答案解析』本题考查现代企业部门划分的主要方法。职能部门化容易产生部门主义或本位主义，会给部门之间的相互协调带来困难。区域部门化有利于培养管理人才。选项BD错误。

　　18.企业部门化是将整个管理系统分解成若干个相互依存的管理单位，划分的方法包括(　)。

　　A.生产部门化

　　B.过程部门化

　　C.产品部门化

　　D.职能部门化

　　E.区域部门化

　　『正确答案』BCDE

　　『答案解析』本题考查现代企业部门划分的主要方法。职能部门化、产品部门化、区域部门化是企业划分部门最常见、最普通的方法，除此之外，企业还可以根据具体情况采用服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等方法。

　　19.下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是(　)组织结构。

　　A.职能部门化

　　B.产品部门化

　　C.区域部门化

　　D.过程部门化

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查产品部门化的优点。产品部门化有利于发挥专用设备效益，发挥人员的技能和专业知识，同时有利于部门内的协调，以及产品的增长和发展。

　　20.按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是(　)。

　　A.产品部门化

　　B.职能部门化

　　C.区域部门化

　　D.服务对象部门化

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查职能部门化。职能部门化遵循了专业化的原则，以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础，并按照这些工作或任务在企业中的重要程度，分为主要职能部门和从属部门。

　　21.关于直线关系和参谋关系，以下说法正确的是(　)。

　　A.由于层次的限制而产生领导关系就是直线关系

　　B.直线关系实质上是一种命令关系

　　C.参谋关系是组织中各级管理人员的主要关系

　　D.参谋是下一层次直线主管的直线主管

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查直线关系与参谋关系。选项A错误，由于管理幅度的限制而产生的管理层次之间的领导关系就是直线关系。选项C错误，直线关系是组织中各级管理人员的主要关系。选项D错误，参谋的设置主要是为了方便直线主管的工作，减轻他们的工作负担。

　　22.在企业管理体系中，直线关系实际上是(　)。

　　A.托管关系

　　B.协助关系

　　C.命令关系

　　D.平等关系

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查直线关系及其特点。直线关系是上级指挥下级的关系，其实质上是一种命令关系。

　　23.授权是一个过程，这一过程发生在(　)。

　　A.平级之间

　　B.上下级之间

　　C.直线与参谋之间

　　D.直线与代理之间

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查授权的含义。授权不是在平级中间实施的行为，其完全是在组织内上下级之间进行。