备战提分~做一做2020年一级建造师《工程项目管理》考前突破训练(8)

2020年03月09日 来源:来学网

  2020一级建造师报名时间暂未公布,但可参考2019年的报名时间,根据往年经验来看,报名时间预计在2020年7月份网上打印准考证时间:考前一周。准考证打印网址:中国人事考试网

  一级建造师题型题量、考试时长、试卷分数:一级建造师执业资格考试分综合考试和专业考试,综合考试包括《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》三个科目,这三个科目为各专业考生统考科目,专业考试为《专业工程管理与实务》一个科目。《专业工程管理与实务》该科目分为10个专业,即:建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程。考生在报名时根据工作需要和自身条件选择一个专业进行考试。来学网小编整理关于“2020年一级建造师《工程项目管理》考前刷题”供考生参考:

  1、关于管理职能分工表的说法,错误的是( )。

  A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

  B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾

  C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

  D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

  『正确答案』B

  2、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后( )。

  A.确定项目管理的各项工作流程

  B.分析项目管理合同结构模式

  C.定义项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

  D.分析组织管理方面存在的问题

  『正确答案』C

  3、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017),工程总承包企业受业主委托,按合同约定对工程建设项目的( )等实行全过程或若干阶段的承包。

  A.决策、设计、施工

  B.勘察、设计、采购、施工、试运行

  C.决策、设计、施工、采购

  D.设计、施工、采购、试运行、运行管理

  『正确答案』B

  4、为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作,属于管理职能中的( )环节。

  A.执行

  B.检查

  C.决策

  D.筹划

  『正确答案』A

  5、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( ),以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度等的弊病。

  A.组织扁平化

  B.组织集成化

  C.组织柔性化

  D.组织标准化

  『正确答案』B

  6、关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。

  A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

  B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

  C.首先要定义主管部门的工作任务

  D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

  『正确答案』B

  7、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2017),下列项目总承包方的工作中,首先应进行的是( )。

  A.进行项目策划

  B.召开开工会议

  C.任命项目经理

  D.施工开工准备

  『正确答案』C

  8、线性组织结构的特点是( )。

  A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门

  B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

  C.谁的级别高,就听谁的指令

  D.可以越级指挥或请示

  『正确答案』B

  9、某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用( )模式。

  A.线性组织结构

  B.混合组织结构

  C.矩阵组织结构

  D.职能组织结构

  『正确答案』A

  10、管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用( )。

  A.项目组织设计文件

  B.项目任务分期表

  C.工作任务分工表

  D.管理职能分工描述书

  『正确答案』D

  11、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的( )组织。

  A.管理工作流程

  B.物质流程

  C.信息处理工作流程

  D.设计工作流程

  『正确答案』A

  12、关于工作流程组织的说法,正确的是( )。

  A.同一项目不同参与方都有工作流程组织任务

  B.工作流程组织不包括物质流程组织

  C.一个工作流程图只能有一个项目参与方

  D.一项管理工作只能有一个工作流程图

  『正确答案』A

  13、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。

  A.定义如何组织项目建设

  B.定义项目开发或建设的任务和意义

  C.定义如何组织项目开发

  D.定义项目开发的程序和内容

  『正确答案』B

  14、下列建设工程项目决策阶段的工程内容中,属于组织策划的是( )。

  A.业主方项目管理的组织结构

  B.生产运营期经营管理总体方案

  C.编码体系的建立

  D.实施期组织总体方案

  『正确答案』D

  15、下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是( )。

  A.组织方案设计竞赛

  B.确定项目设计合同结构方案

  C.拟定施工合同文本

  D.确定实施期合同结构总体方案

  『正确答案』D

  16、关于项目实施阶段策划的说法,正确的是( )。

  A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程

  B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一

  C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划

  D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定

  『正确答案』B

  1、关于项目管理组织结构模式的说法,正确的有( )。

  A.矩阵组织适用于大型组织系统

  B.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

  C.线性组织结构中可以跨部门下达指令

  D.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源

  E.大型线性组织系统中的指令路径太长

  『正确答案』ADE

  2、根据《建设项目工程总承包管理规范》,在项目管理收尾阶段,建设工程项目总承包方的工作内容有( )。

  A.办理项目资料归档

  B.进行竣工决算

  C.对项目部人员进行考核评价

  D.办理管理权移交

  E.解散项目部

  『正确答案』ACE

  3、关于管理职能分工的说法,正确的有( )。

  A.编制管理职能分工表时,施工质检员只有“执行”职能

  B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制

  C.业主方和项目各参与方都应编制各自的项目管理职能分工表

  D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节

  E.在一个项目施工全过程中,项目管理班子的职能分工应该保持不变

  『正确答案』CD

  4、建设项目工程总承包方式的核心有( )。

  A.实行总价包干

  B.业主可得到“交钥匙工程”

  C.实现设计和施工过程的组织集成

  D.促进设计与施工的紧密结合

  E.为项目建设增值

  『正确答案』CDE

  5、关于建设项目工程总承包的说法,正确的有( )。

  A.工程总承包企业应向项目业主负责

  B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

  C.工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包

  D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责

  E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”

  『正确答案』ABC

  6、下列建设工程项目实施阶段策划的工作中,属于项目目标分析和再论证工作内容的有( )。

  A.编制项目投资总体规划

  B.编制项目建设总进度规划

  C.项目功能分解

  D.建筑面积分配

  E.项目实施环境调查

  『正确答案』ABCD

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