1、王齐在单位工作了16年，该单位提出双方协议解除劳动合同，按规定经济补偿金应发放( C )的工资。

A.8个月

B.12个月

C.16个月

D.24个月

2、劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同的( A )中加以约束。

A.法定条款

B.约定条款

C.专项协议

D.补充协议

3、按照承担法律责任的要件的分析方法分析劳动争议，下列选项中错误的是( B )。

A.要分析确定劳动争议当事人所实施的行为

B.要分析确定行为人的行为是否存在主观上的错误

C.要分析确定当事人的行为是否造成或足以造成一定的危害

D.要分析确定当事人行为与危害结果之间是否存在间接的因果关系

4、劳动卫生规程不包括( B )。

A.防止粉尘危害

B.传染病的防治

C.防止噪音和强光刺激

D.防止电磁辐射危害

5、劳动者单方解除劳动合同，不用赔偿的损失是( C )。

A.用人单位支付的培训费

B.劳动合同约定的其他赔偿费用

C.用人单位在招聘中所支付的费用

D.对生产经营造成的间接经济损失

6、采用现代化的科学方法，对认得思想、心理和行为进行有效的管理，充分发挥人的主观

能动性，以达到组织的目标，这是人力资源管理的( D )：

A.外在要素——量的管理

B.外在要素——质的管理

C.内在要素——量的管理

D.内在要素——质的管理

7、人力资源需求预测的方法一般分为两类，即( D )：

A.统计预测方法和概率预测方法

B.局部预测方法和全面预测方法

C.宏观预测方法和微观预测方法

D.直觉预测方法和数学预测方法

8、我们经常通过猎头公司来招聘企业需要的高级管理人员，一般情况下，这些猎头公司的代理费用为( D )：

A.不固定

B.双方商议决定

C.市场决定

D.个人年薪的大约三分之一

9、绩效考评效果的评估，一般分为两类，即( D )：

A.效益评估和效率评估

B.员工效果和管理人员效果评估

C.年度效果和半年度效果评估

D.短期效果和长期效果的评估

10、在培训需求分析中，人员需求分析包括两个方面，即( D ) 。

A.知识评价和技能评价

B.思考评价和行动评价

C.绩效评价和薪酬满意度

D.人员的能力、素质、技能分析以及针对工作绩效的评价

11、岗位评价五要素，是岗位评价工作的基础，它们是劳动责任、劳动技能、劳动心理、劳动强度和( C )。

A.劳动报酬

B.劳动技巧

C.劳动环境

D.劳动能力

12、影响企业薪酬设定的因素很多，在外部因素中，包括( A )、当地生活水平、国家政策法规、劳动力市场状况等。

A.社会意识

B.社会薪酬平均水平

C.劳动力素质

D.失业率

13、按照劳动法以及配套政策的规定，集体劳动合同签定以后，应该在( B )日内由企业一方将集体劳动合同一式三份及说明报送劳动行政部门审查。

A.5 个工作日

B.7 日内

C.7 个工作日

D.10 日内

14、各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是( A ).

A.德尔菲预测技术

B.回归分析方法

C.劳动定额法

D.转换比率法

15、狭义的人力资源规划实质上是( D ).

A.企业人力资源开发规划

B.企业人力资源制度改革规划

C.企业组织变革与组织发展规划

D.企业各类人员需求的补充规划

16、关于正式组织和非正式组织的叙述,下列说法不正确的是( C ).

A.前者是经过人为筹划设计而形成的,后者是自发形成的

B.组织成员形成非正式组织的心理需要,都是正式组织所不能满足的

C.两者都有明确的组织目标

D.非正式组织对于正式组织的影响具有两面性

17、事业部制结构遵循的主要原则是( B ).

A.集中决策,分散投资

B.集中决策,分散经营

C.组织结构服从战略

D.以成果为中心

18、影响和制约组织结构的因素有( A ).

A.信息沟通,技术特点,经营战略

B.管理体制,企业规模,投资成本

C.经营战略,投资成本,环境变化

D.企业规模,人才结构,管理体制

19、某企业计划用任务总工时为5050,企业的定额工时为50,计划期劳动生产率变动系数为0.01.运用劳动定额法预测企业的人力资源需求量应为( B ).

A.50人

B.100人

C.150人

D.200人

20、以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是( B ).

A.模拟分权制

B.广义的职能制组织结构模式

C.狭义的职能制组织结构模式

D.事业部制