2020年人力资源管理考试一级重点复习:人力资源战略规划类型

2020年03月28日 来源:来学网

人力资源战略规划类型

  人力资源战略规划按照不同的标志可以作出区分:

  1、 从时限上可区分为长期战略规划(5年以上)、中短期战略(3-5年内),或者称之为人力资源策略

  2、 从层级和内容可以区分为人力资源总体发展战略、组织变革与创新战略、员工培训开发战略、专才培养选拔策略、员工招聘策略、绩效管理策略、薪酬福利与保险策略、员工激励与发展策略、劳动关系管理策略等

  3、 从性质上可区分为吸引策略、参与策略和投资策略三种类型

  4、 按照企业战略学的观点,企业战略基本上可以区分为两类:外部导向战略和内部导向战略。前者侧重于适应企业外部环境压力,后者侧重于内部资源的开发。一般来说,内部导向的发展战略是成功企业的核心战略。内部导向的发展战略具有两个特点:一是建立在内部资源而不是外部约束条件的基础上;二是建立在不确定性资源(如人力资源)而不是确定性资源(资金、设备和原材料)的基础上。

  5、 企业为了迎接市场的挑战,可以指定两种促进企业发展创新的战略:

  技术开发型长期发展战略 人力资源型中短期发展战略

  1、长期发展战略 中短期发展战略

  2、注重机械设备更新 强调人力资源开发

  3、依据规模经济原则,通过技术创新 以工作地的人力资源为

  来大幅度提高生产率 为对象,注重人的潜在能力的开发

  4、自上而下推动 ,外延扩大 自下而上推动,采用内涵扩大再生产模式

  再生产发展模式

  5、以职能组织为中心主要依靠技术 以团队为中心,主要依靠作业小组长和操纵者

  专家和系统工程师

  后果:6、形成有行资产的积累 鼓舞了员工的士气,建立了融洽的劳动关系

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