距离2017年一级建造师考试的时间不过十二天了，在最后这一紧张且提升最好的阶段，考生们要集中注意力去备考，来学网小编根据以往考试的命题方向、趋势以及常考的一些考点、重点等，整理出一套试卷：2017一建项目管理临考前10日强力提升卷。帮助考生们在最后这一阶段冲刺高分，提升自己的能力，通过考试。

21.在分部分项工程成本分析中，“三算”指的是（），通过“三算”为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

A.概算成本、目标成本和实际成本

B.预算成本、目标成本和实际成本

C.概算成本、目标成本和计划成本

D.预算成本、目标成本和计划成本

【答案】B

【解析】进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，可以为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

22.建设工程项目进度控制的目的是（）。

A.通过控制以实现工程的进度目标

B.编制进度计划

C.论证进度目标是否合理

D.跟踪检查进度计划

【答案】A

【解析】进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。如只重视进度计划的编制，而不重视进度计划必要的调整，则进度无法得到控制。为了实现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程。

23.由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括（）。

A.实施性进度计划

B.指导性控制计划

C.控制性进度计划

D.决策性控制计划

【答案】D

【解析】不同功能的计划构成进度计划系统，包括：控制性进度规划（计划）；指导性进度规划（计划）；实施性（操作性）进度计划等。

24.某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误是（）。

A.存在循环回路

B.节点编号有误

C.存在多个起点节点

D.存在多个终点节点

【答案】C

【解析】双代号网络计划中只有一个起点节点和终点节点。1和6两个节点都是开始节点。

25.单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），工作D的最迟开始时间是（）。

A.0

B.1

C.3

D.4

【答案】C

【解析】本题考查工程网络计划的类型和应用。单代号网络计划的最迟开始时间=本工作的最迟完成时间-本工作的持续时间=9-6=3。

26.在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。工作M有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差（）天。

A.分别为4和3

B.均为3

C.分别为3和2

D.均为2

【答案】C

【解析】总时差=M的最迟开始时间-M的最早开始时间=18-15=3天

自由时差=min（紧后工作的最早开始时间-M的最早结束时间）=24-（15+7）=2天

27.某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5d和3d，该计划执行过程中检查发现只有工作M的实际进度拖后4d，则工作M的实际进度（）。

A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行

B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1d，并使总工期延长1d

C.不影响其后续工作的正常进行，但使总工期延长1d

D.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟1d

【答案】D

【解析】总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。M实际进度拖后4天，小于工作的总时差大于自由时差，因此不影响总工期，但使紧后工作的最早开始时间延迟1天。

28.已知某工作i-j的持续时间为5天，其i节点的最早开始时间为第18天，最迟开始时间为第21天，则该工作的最早完成时间为（）。

A.18天

B.21天

C.23天

D.26天

【答案】C

【解析】工作时间参数的计算

工作的的最早结束时间=工作的最早开始时间+其持续时间=18+5=23天即答案为C。

29.某工程单代号网络计划，如下图所示，说法正确的是（）。

2017一级建造师考试《项目管理》冲刺试卷（1）

A.工作D的ES为2

B.工作F的FF为1

C.工作G的FF为2

D.工作H的FF为1

【答案】C

【解析】最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间EFh一i的最大值：ESD=4，A错误。

当工作i-j有紧后工作j-k时，其自由时差应为：FFi-j=ESj-k-EFi-j因此，FFF=ESH-EFF=8-6=2，B错误。FFG=TP-EFG=11-9=2，C正确。FFH=TP-EFH=11-11=0，D错误。

30.某项工作有两个紧后工作，两个紧后工作的最迟完成时间分别为20天、15天，两个紧后工作的持续时间分别为7天、12天，则本工作的最迟完成时间为（）天。

A.13

B.15

C.3

D.20

【答案】C

【解析】两个紧后工作的最迟开始时间分别是13天和3天，所以该项工作的最迟完成时间为3天。

31.为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用，应在（　）中考虑加快工程进度所需要的资金。

A.工程预算

B.投标报价

C.投资估算

D.工程概算

【答案】A

【解析】本题考查的是项目进度控制的经济措施。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。

32.某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（）。

A.3天和0天

B.3天和1天

C.4天和0天

D.4天和1天

【答案】D

【解析】此题考查总时差与自由时概念。总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。根据题意。因为M的总时差为3天，实际进度拖后4天，所以会使总工期拖后1天；M的自由时差为0天，所以他与其紧后工作的时间间隔为0，所以实际进度拖后4天会导致其紧后工作也拖后4天。

33.在建设工程项目质量的形成过程中，（）的项目管理担负对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。

A.施工方

B.业主方

C.设计方

D.监理方

【答案】B

【解析】在这个过程中，业主方的项目管理，担负着对整个工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务；而工程项目各参与方，则直接承担着相关项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。

34.施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程，通过签订分包合同应对可能的质量风险属于风险的（）策略。

A.规避

B.减轻

C.转移

D.自留

【答案】C

【解析】转移：依法采用正确的方法把质量风险转移给其他方承担。转移的方法有：（1）分包转移——例如，施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程，通过签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工；承包单位依法实行联合承包，也是分担风险的办法。（2）担保转移——例如，建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保；工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金等。（3）保险转移——质量责任单位向保险公司投保适当的险种，把质量风险全部或部分转移给保险公司等。

35.项目质量控制体系的建立原则中，“将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件”属于（）原则。

A.分层次规划

B.目标分解

C.质量责任制

D.系统有效

【答案】B

【解析】目标分解原则：项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施。

36.企业质量管理体系运行过程中，落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是（）。

A.评价质量管理程序的执行情况及适用性

B.记载关键活动的质量参数

C.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果

D.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度

【答案】A

【解析】落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是：（1）评价质量管理程序的执行情况及适用性；（2）揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据；（3）检查质量体系运行的信息；（4）向外部审核单位提供体系有效的证据。

37.以下关于建设工程项目质量控制系统过程中的事中控制的描述，错误的是（）。

A.对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查与监控

B.事中控制要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析

C.事中控制强调活动主体的自我控制

D.有效进行事中控制，在于创造一种过程控制的机制和活力

【答案】B

【解析】事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。

38.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划（）。

A.需要进行指导和审核，但不承担施工质量的连带责任

B.需要进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任

C.不需要审核，但应承担施工质量的连带责任

D.需要进行指导和审核，并承担施工质量的全部责任

【答案】B

【解析】施工总承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任。

39.个别检验批发现试块强度等不满足要求等难以确定是否验收时，有资质的法定检测单位检测鉴定达到设计要求，则应（）。

A.按验收程序重新进行验收

B.返工后可以验收

C.予以验收

D.可按技术处理方案和协商验收

【答案】C