【精华推荐】二级建造师施工管理新教材精讲:施工成本管理与施工成本计划(二)

2018年10月09日 来源:来学网

 1.编制依据不同

  施工预算——施工定额为主要依据

  施工图预算——预算定额为主要依据

  2.适用范围不同

  施工预算——施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系;

  施工图预算——既适用于建没单位,又适用于施工单位。

  3.发挥的作用不同

  施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据,它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段;

  施工图预算则是投标报价的主要依据。

  施工成本计划的编制依据

  (1)投标报价文件;

  (2)企业定额、施工预算;

  (3)施工组织设计或施工方案;

  (4)人工、材料、机械台班的市场价;

  (5)企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格;

  (6)周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准;

  (7)已签订的工程合同、分包合同(或估价书);

  (8)结构件外加工计划和合同;

  (9)有关财务成本核算制度和财务历史资料;

  (10)施工成本预测资料;

  (11)拟采取的降低施工成本的措施;

  (12)其他相关资料。

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