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321. 生产进度控制的基本内容包括( )。
322. 企业采用类比法制订生产控制标准的依据有( )。
323. 制造资源计划(MRPII)系统结构主要包括( )。
324. 根据企业性质不同,企业物流分为( )。
325. 下列目标中,属于企业采购管理基本目标的有( )。
326. 关于技术创新的说法,正确的有( )。
327. 关于自主研发、合作研发和委托研发的说法,正确的有( )。
328. 国际技术贸易的主要交易标的包括( )。
329. 下列人力资源信息中,属于外部环境信息的有( )。
330. 平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了其他角度的绩效考核,这些角度包括( )。
331. 薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成,经济性薪酬包括( )。
332. 企业的资本成本包括( )。
333. 企业的财务杠杆系数越大,表明企业的( )。
334. 在投资决策中,项目风险的衡量和处理方法有( )。
335. 国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位:万元):[123-81.jpg]
336. 某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
337. 甲企业与若干供应商企业签订长期合同,形成企业联盟,由该企业制定标准,供应商根据标准为企业提供原材料。同时,甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用,乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率,甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测,该技术可再使用5年,采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元,预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率,折现率确定为10%,复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后,与该科研机构签订了购买合同。[123-89.jpg]
338. 某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
339. 某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目,现在A、B两个项目可供选择。据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.2、0.5和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示[123-97.jpg]。为了做出正确决定,公司需进行风险评价。
340. 为了提升市场竞争地位,某洗车制造企业成立跑车事业部,投资研发运动型顶敞篷跑车,并开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )
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