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将员工放入薪酬宽带中的特定位置。一般有三种方法∶一是绩效法，即根据员工个人的绩效将员工放入薪酬宽带中的某个位置。二是技能法，即严格按照员工新技能的获取情况来确定他们在薪酬宽带中的位置。三是能力法，即先确定某一明确的市场薪酬水平，对宽带内低于该水平的部分，采用根据员工的工作知识和绩效定位的方式；对高于该水平的部分，采用根据员工的关键能力开发情况定位的方式。