开展项目管理策划和施工方案优化工作，按照责任主体和工程项目分别进行分解，编制分项成本预算，明确各责任主体成本目标，签订责任合同，定期考核兑现

在投标时应按企业定额测算成本，做好标前成本控制

中标后及时开展成本策划工作，编制责任成本预算

落实劳务招标、工序分包管理制度，定期开展劳务成本分析工作

对材料实行计划采购、规范招标，对作业层限额发料、日清月结，进行节超分析