(来学网)甲公司拥有一栋办公楼和M、P、V三条生产线,办公楼为与M、P、V生产线相关的总部
资产。2x19年12月31日,办公楼、M、P、V生产线的账面价值分别为200万元、80万元、120万元和150万元。2x19年12月31日,办公楼、M、P、V生产线出现减值迹象,甲公司决定进行减值测试,办公楼无法单独进行减值测试。M、P、V生产线分别被认定为资产组。
资料一:2x19年12月31日,甲公司运用合理和一致的基础将办公楼账面价值分摊到M、P、V生产线的金额分别为40万元、60万元和100万元。
资料二:2x19年12月31日,分摊了办公楼账面价值的M、P、V生产线的可收回金额分别为140万元、150万元和200万元。
资料三:P生产线由E、F两台设备构成,E、F设备均无法产生单独的现金流量。2x19年12月31日,E、F设备的账面价值分别为48万元和72万元,甲公司估计E设备的公允价值和处置费用分别为45万元和1万元,F设备的公允价值和处置费用均无法合理估计。不考虑其他因素。
要求:
(1)分别计算分摊了办公楼账面价值的M、P、V生产线应确认减值损失的金额。
(2)计算办公楼应确认减值损失的金额,并编制相关会计分录。
(3)分别计算P生产线中E、F设备应确认减值损失的金额。
正确答案:
(1)
①将办公楼账面价值分摊到 M 生产线后账面价值 =80+40=120 ( 万元 ) ,其可收回金额为 140 万元,账面价值小于可收回金额,没有发生减值,则分摊了办公楼账面价值的 M 生产线应确认减值损失的金额为 0 。
②将办公楼账面价值分摊到 P 生产线后账面价值 =120+60=180 ( 万元 ) ,其可收回金额为 150 万元,账面价值大于可收回金额,发生减值 30 万元 (180-150) ,则分摊了办公楼账面价值的 P 生产线应确认减值损失的金额为 30 万元。
③将办公楼账面价值分摊到 V 生产线后账面价值 =150+100=250 ( 万元 ) ,其可收回金额为 200 万元,账面价值大于可收回金额,发生减值 50 万元 (250-200) ,则分摊了办公楼账面价值的 V 生产线应确认减值损失的金额为 50 万元。
(2) 将各资产组的减值金额在办公楼和各资产组之间分配:
P 资产组减值金额分摊给办公楼的金额 =30*60/180=10 ( 万元 ) ; P 资产组减值金额分摊给资产组的金额 =30*120/180=20 ( 万元 ) 。
V 资产组减值金额分摊给办公楼的金额 =50*100/250=20 ( 万元 ) ; V 资产组减值金额分摊给资产
组的金额 =50*150/250=30 ( 万元 ) 。
所以, M 资产组没有发生减值损失, P 资产组发生减值损失 20 万元, V 资产组发生减值损失 30万元,办公楼发生减值损失 =10+20=30 ( 万元 ) ;办公楼应确认减值损失的金额为 30 万元。
借:资产减值损失 30
贷:固定资产减值准备 30
(3) 分摊了办公楼账面价值的 P 资产组减值金额分摊给资产组的金额 =30*120/180=20 ( 万元 ) ; P生产线中 E 设备应分摊的减值损失的金额 =20*48/ (48+72) =8 ( 万元 ) ,由于 E 设备的公允价值减去处置费用后的净额 =45-1=44 ( 万元 ),
E 设备最多能确认减值损失的金额 =48-44=4 ( 万元 ) ;
P 生产线中 E 设备应分摊的减值损失的金额 =20*48/ (48+72) =8 ( 万元 )
由于 E 设备的公允价值减去处置费用后的净额 =45-1=44 ( 万元 )
E 设备最多能确认减值损失的金额 =48-44=4 ( 万元 )
P 生产线中 F 设备应确认的减值损失的金额 = 20-4=16 ( 万元)