(来学网)2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。根据以上资料，回答下列问题
- 对于企业的职权安排，应该突出以下特征( )。
- 该企业当前最适合的组织结构形式是( )。
- 随着企业规模的发展和产品质量要求的提高，该企业打算实施部门化管理方式，这时，该企业可以考虑的部门划分方法是( )。
- 如果该企业要获得集团化效应，它进入汽车工业集团的方式是成为其
- 张三的企业组织在发展过程中都会表现出以下几个阶段的不同特征( )。