矿山井巷工程施工进度计划出现延误时，说明项目在关键线路上的工作出现了延误，要调整项目的施工进度，就是要缩短关键线路上的工作时间。调整方法包括两个方面，一是分析进度偏差产生的原因，二是采取相关措施进行调整。对于进度计划发生延误，有效的调整措施是通过采取组织措施、技术措施和管理措施来缩短关键线路上工作的时间，确保项目总工期的实现。具体就是要缩短后续关键工作的持续时间，其调整方法可以有：（1）重新安排后续关键工序的时间，一般可通过挖掘潜力加快后续工作的施工进度，从而缩短后续关键工作的时间，达到关键线路的工期不变。加快后续工作的施工进度，可采用增加工作面，组织更多的施工队伍平行作业，或者增加施工作业时间，安排后续关键工作加班加点进行作业，或者增加劳动力及施工机械设备，缩短施工作业时间。（2）改变后续工作的逻辑关系，如调整顺序作业为平行作业、搭接作业，缩短后续部分工作的时间，达到缩短总工期的目的。（3）重新编制施工进度计划，满足原定的工期要求。通过充分利用某些工作的机动时间，特别是安排好配套或辅助工作的施工，达到满足施工总工期的要求。由此可见，答案为ABE。