费用偏差（CV）=已完工程预算费用（BCWP）-已完工程实际费用（ACWP）=350-300=50万，＞0，表示费用节约进度偏差（SV）=已完工程预算费（BCWP）-拟完工程预算费（BCWS）=350-330=20万＞0，代表进度超前。费用绩效指数（CPI）=已完工程预算费用（BCWP）/已完工程实际费用（ACWP）=350/300=1.16＞0，费用节约。进度绩效指数（SPI）=已完工程预算费用（BCWP）/拟完工程预算费用（BCWS）=350/330=1.06，进度超前。