某服装生产企业，2024年3月收购了一家濒临倒闭的服装生产企业，同年5月该服装生产企业又收购了一家棉纺织厂，进一步扩大了规模。为了提高企业在国际市场上的影响力，该企业采用供求联盟的形式与某世界500强企业进行战略联盟，成功的进入了欧洲市场。为了获取新的利润增长点，该集团决定在2024年11月开始研发无人驾驶汽车，共有甲乙丙丁四种无人驾驶汽车产品的方案可供选择。每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，而且市场状态的概率无法确定，相关数值如下表。（单位：亿元）。
产品方案的决策损益表
(来学网)
  1. 该服装企业采用的战略类型属于（）。
    A.
    (来学网)非相关多元化战略
    B.
    (来学网)横向一体化战略
    C.
    (来学网)后向一体化战略
    D.
    (来学网)成本领先战略
  2. 该服装企业采用的战略联盟的形式是（）。
    A.
    (来学网)技术开发与研究联盟
    B.
    (来学网)产品联盟
    C.
    (来学网)营销联盟
    D.
    (来学网)产业协调联盟
  3. 若按照后悔值决策法进行新型产品的决策，该集团应选择的方案为生产（）。
    A.
    (来学网)甲产品
    B.
    (来学网)乙产品
    C.
    (来学网)丙产品
    D.
    (来学网)丁产品
  4. 若该集团采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有（）
    A.
    (来学网)名义小组技术
    B.
    (来学网)利润计划轮盘法
    C.
    (来学网)德尔菲法
    D.
    (来学网)杜邦分析法
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预测试卷（2024）