2020年初级银行从业资格证法律法规章节练习(十)
2020年03月04日 来源:来学网一、单项选择题
1、
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查安全性指标。不良贷款拨备覆盖率是衡量银行对不良贷款进行账务处理时,所持审慎性高低的重要指标。该指标有利于观察银行的拨备政策。参见教材P209。
【该题针对“安全性指标和流动性指标”知识点进行考核】
2、
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查流动性指标。流动性匹配率监管指标衡量商业银行主要资产与负债的期限配置结构,旨在引导商业银行合理配置长期稳定负债、高流动性或短期资产,避免过度依赖短期资金支持长期业务发展,提高流动性风险抵御能力。参见教材P211。
【该题针对“安全性指标和流动性指标”知识点进行考核】
3、
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查集中度指标。单一最大客户贷款比率是衡量银行经营安全性的重要指标之一。参见教材P211。
【该题针对“集中度指标和盈利性指标”知识点进行考核】
4、
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查我国商业银行组织架构。从企业法人角度来看,我国商业银行组织架构的主流形式是统一法人组织架构。参见教材P202。
【该题针对“我国商业银行组织架构及发展趋势”知识点进行考核】
5、
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查效率指标。成本收入比所表示的是每获取一个单位的营业净收入所消耗的成本和费用。参见教材P207。
【该题针对“效率指标和市场指标”知识点进行考核】
6、
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查规模指标。总市值等于发行总股份数乘以股票市价,它是衡量银行规模的重要综合性指标,反映了一家银行在资本市场上的影响力水平,同时也决定着该银行在资本市场上的权重,从而成为投资者资金配置的重要参考。参见教材P204。
【该题针对“规模指标和结构指标”知识点进行考核】
7、
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查商业银行组织架构的形式。现代商业银行,尤其是大型商业银行,组织架构庞大而复杂,类型也有多种。从企业法人角度划分,商业银行的组织架构可划分为统一法人制组织架构和多法人制组织架构。参见教材P196。
【该题针对“商业银行组织架构的内涵”知识点进行考核】
8、
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查商业银行组织架构的形式。在以区域管理为主的总分行型组织架构中,总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系,同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。参见教材P198。
【该题针对“商业银行组织架构的内涵”知识点进行考核】
9、
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查集中度指标。大额风险暴露是指商业银行对单一客户或一组关联客户超过其一级资本净额2.5%的风险暴露。参见教材P212。
【该题针对“集中度指标和盈利性指标”知识点进行考核】
10、
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查资本市场主要指标。市盈率=股价/每股收益=87/(5000÷1000)=17.4。参见教材P208。
【该题针对“效率指标和市场指标”知识点进行考核】
二、多项选择题
1、
【正确答案】 ABCD
【答案解析】 本题考查安全性指标。安全性指标有:不良贷款率、不良贷款拨备覆盖率、拨贷比、资本充足率。参见教材P209-210。
【该题针对“安全性指标和流动性指标”知识点进行考核】
2、
【正确答案】 ABCDE
【答案解析】 本题考查规模指标。银行业是一个具有较强规模效益的行业,这种规模效益体现在资产规模、市场份额、存贷款规模、客户规模以及收入等方面。参见教材P204。
【该题针对“规模指标和结构指标”知识点进行考核】
3、
【正确答案】 ABCDE
【答案解析】 本题考查商业银行组织架构的作用。商业银行组织架构的作用包括:(1)从组织上划分和确定银行的管理层次、管理部门、管理职位及体系结构,以便为各种要素安排一个最佳的空间位置。(2)明确各层次、各部门、各职位的职责、任务、权利、利益及其相互关系, 从而在各种要素之间建立起合理的关系网络。(3)按一定的规则或模式协调、平衡、规范各层次、各部门、各职位的行为方式和相互关系,使各种要素都能最好地发挥功能与潜能,保证组织目标有计划、有节奏、按程序实现。(4)合理地配置银行的各类资源,充分发挥每种资源的作用并使其整合而成的整体功能最大化,以利于银行实行全面比例管理、全面质量管理、全面创新管理、全面风险管理。(5)对环境变化、市场动态和顾客需求做出积极反应,正确处理银行组织与环境、市场、顾客的各种关系,特别是“银行与银行”、“银行与顾客”、“银行与市场”的关系。参见教材P196。
【该题针对“商业银行组织架构的内涵”知识点进行考核】
4、
【正确答案】 ABC
【答案解析】 本题考查商业银行组织架构的形式。以区域管理为主的总分行型组织架构的优点是总行对分行、分行对支行赋予适度的经营管理自主权,既能保证总行的统一指挥,又能调动分行、支行拓展各项业务、实现经营目标的主动性和积极性。但它也有相应的缺点,一是各层级职能部门自成体系,横向信息沟通难度较大,工作易重复,效率不高;二是若总行对分行授权不当,则容易干扰总行的统一指挥;三是各职能部门受到既定职责的限制,对外部环境变化反应比较迟钝;四是层层设置职责相同的职能部门,在一定程度上增加了管理费用。参见教材P198。
【该题针对“商业银行组织架构的内涵”知识点进行考核】
5、
【正确答案】 ABCDE
【答案解析】 本题考查西方商业银行的组织架构。尽管各大银行的业务线设置都不尽相同,但大体都可以分为以下五大业务线:零售业务、财富管理业务、商业银行业务、金融市场业务、投行业务。参见教材P200。
【该题针对“西方商业银行的组织架构”知识点进行考核】