【实战演练】高级人力资源管理师2020上半年考试模拟试题(十一)
2020年03月05日 来源:来学网第1题多选
企业人力资源战略规划各个基本要素的关系是( )。
A.信念是企业文化的内涵,属于精神范畴
B.目标是企业发展的宏伟蓝图
C.任务是企业所肩负的责任和任务
D.远景是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位
E.策略是实现战略的具体措施和办法
参考答案:A,C,E
第2题多选
企业集团的基本特征是( )。
A.由多个法人企业组成的企业联合体
B.以产权为主要联结纽带
C.以分公司为主体
D.以母子公司为主体
E.企业集团具有多层次结构
参考答案:A,B,D,E
第3题多选
“两块牌子,一套管理人员”管理体制的优点有( )。
A.减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率
B.集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
C.具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
D.总经理和各职能部门可以高效处理集团的管理工作,不易造成失误
E.集团总经理和各职能部门能果断处理问题
参考答案:A,B,C
第4题多选
在劳动争议处理活动中,企业应充分行使劳动争议当事人的权利,包括( )。
A.申诉的权利
B.委托代理人的权利
C.申请回避的权利
D.拒绝提供证据的权利、辩论的权利
E.申请调解或拒绝调解的权利
参考答案:A,B,C,E
第5题多选
战略性人力资源管理兼收并蓄,荟萃了( )等多种学科的成果。
A.管理学
B.医学
C.社会学
D.政治学
E.工程学
参考答案:A,C,D,E
第6题多选
在劳动争议处理活动中,企业应充分行使劳动争议当事人的权利,包括( )。
A.申诉的权利
B.委托代理人的权利
C.申请回避的权利
D.拒绝提供证据的权利、辩论的权利
E.申请调解或拒绝调解的权利
参考答案:A,B,C,E
第7题多选
元胜任特征包括( )、谈判能力和适应变化的能力等。
A.读写能力、学习能力
B.分析能力、创造力
C.外语和文化知识
D.打字和速记技能
E.分析竞争对手战略运作方面的能力
参考答案:A,B,C
第8题多选
下列属于国际标准化培训体系的构建过程的有( )。
A.确定培训需求
B.人才招募与甄选
C.设计和策划培训
D.提供培训
E.评价培训结果
参考答案:A,C,D,E
第9题多选
股票期权的特点包括( )。
A.股票期权是权利而非义务
B.股票期权的权利是有偿的
C.股票不能得到,必须支付“行权价”
D.期权是经营者一种确定的预期收入
E.它将企业的资产质量变成了经营者收入函数中的一个变量
参考答案:A,C,E
第10题多选
员工调动的目的包括( )。
A.满足企业调整组织结构的需要
B.使晋升渠道保持通畅
C.满足员工的需要
D.保持企业内部结构稳定性
E.是获得不同经验的重要途径
参考答案:A,B,C,E
第11题多选
从劳动力市场上求职者的视角看,下列描述准确的有( )。
A.薪酬是选择职业的重要尺度
B.大多数求职者倾向于薪酬高的岗位
C.薪酬不能反映员工的技艺和能力
D.薪酬水平很低的岗位无人问津
E.求职者不关心福利问题
参考答案:A,B,D
第12题多选
平衡计分卡的内容分为( )等方面。
A.财务方面
B.客户方面
C.业务方面
D.内部流程方面
E.人事方面
参考答案:A,B,D
第13题多选
绩效面谈时,考评者应关注的技巧有( )。
A.考评者应要摆好自己与被考评者的位置
B.通过正面鼓励或者反馈,关注和肯定被考评者的长处
C.在绩效面谈之后向被考评者提供考评结果
D.应当鼓励被考评者参与讨论,发表自己的意见和看法
E.针对考评结果,与被考评者协商
参考答案:A,B,D,E
第14题多选
麻木型思维障碍的表现是( )。
A.对生活、工作中的问题习以为常
B.精力不集中,思想不活跃
C.行动不敏捷,不能抓住机遇
D.不会主动寻找困难,迎接挑战
E.不能实现创新
参考答案:A,B,C,D,E
第15题多选
企业员工培训开发战略实施的保障措施包括( )。
A.文化保障
B.制度保障
C.环境保障
D.人员保障
E.风险防范
参考答案:A,B,D,E
第16题多选
员工持股的股金来源可考虑( )等途径。
A.员工个人出资购买
B.历年工资储备金节余或公益金节余
C.企业担保员工个人贷款
D.用企业的奖励基金和福利基金直接奖励给优秀员工
E.科技人员用科技成果折股
参考答案:A,B,C,D,E
第17题多选
重大劳动安全卫生事故、重大集体劳动争议或团体劳动争议和劳资冲突都具有的特点有( )。
A.突发性和不可预期性
B.个体性
C.劳动关系性
D.社会的影响性
E.利益的矛盾性
参考答案:A,D,E
第18题多选
绩效管理系统的功能有( )。
A.战略导向
B.过程监督
C.问题诊断
D.进度控制
E.人员激励
参考答案:A,C,D,E
第19题多选
现代西方工资决定理论包括( )。
A.边际生产力工资理论
B.均衡价格工资理论
C.集体谈判工资理论
D.人力资本理论
E.人力资源理论
参考答案:A,B,C
第20题多选
员工在企业不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处有( )。
A.可以避免单一的工作内容
B.有利于员工职业发展规划
C.可以增加员工就业的安全性
D.可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会
E.可以改善团队小环境的组织氛围
参考答案:A,C,D,E