【考前练习】2020上半年企业人力资源管理师考试日常小练(八)
2020年03月06日 来源:来学网1、从某一优点或者缺陷出发去评价应聘者其他方面,这属于( C )
A、第一印象
B、对比效应
C、晕轮效应
D、录用压力
2、“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”这类问题属于( A )
A、压力性问题
B、知识性问题
C、思维性问题
D、经验性问题
3、( A )是多角度对个体行为进行标准化评估的各种方法的总称。
A、评价中心
B、管理中心
C、控制中心
D、学习中心
4、以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是( B )
A、人力资源主管
B、技术研发人员
C、销售部门经理
D、公关部门经理
5、培训规划时要选择适用的方式方法,高层培训、管理培训、员工培训、员工文化素质培训等宜采用( C )的培训方式。
A、分散
B、边实践边学习
C、集中
D、安全脱产学习
6、制定培训规划时,培训需求分析的目标是( A )
A、明确员工现有技能与理想状态的差距
B、收集有关新岗位和现在岗位要求的数据
C、明确培训的要求,预测培训的潜在困难
D、选择测评工具、明确评估的指标和标准
7、以下不属于培训课程内容的选择原则的是( C )
A、适应多样化的学员背景
B、满足学员在时间方面的需求
C、针对相同背景的学员设计培训课程
D、使学员掌握生产技术和技能
8、培训的印刷材料中,工作任务表的作用不包括( D )
A、强调课程重点
B、提高学习效果
C、关注信息反馈
D、节约培训时间
9、不同层次的管理人员所应具有的技能是不同的,对于高层管理人员而言,( B )是最重要的。
A、专业技能
B、理念技能
C、人文技能
D、协调技能
10、培训效果的建设性评估的优点不包括( C )
A、有助于培训对象改进自己的学习
B、帮助培训对象明白自己的进步
C、在数据和事实的基础上作出判断
D、使受训者产生满足感和成绩感
11、 员工绩效的多因性,是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,员工的激励、技能、环境和**等都是这些因素,其中前后两者我们分别称为( B )。
A、 个人影响因素和组织影响因素
B、 主观影响因素和客观性影响因素
C、 心理影响因素和能力影响因素
D、 管理影响因素和体制影响因素
12、 下面的绩效考评因素中,不属于能力考核的因素是( C )。
A、 创新能力
B、 技能熟练程度
C、 计划能力
D、 经验阅历
13、 按照具体形式区分的绩效考评办法,通常我们也称之为特征法,包括三个主要的具体方法,即( B )、混合标准尺度法和书面法。
A、 日常考评法
B、 量表评定法
C、 关键事件法
D、 排队法
14、 绩效考评中的目标管理法,实际上就是绩效管理的具体体现,这个方法是系统的绩效管理方法,这里要求( C )。
A、 个人目标和企业目标完全一致
B、 个人目标与部门目标完全一致
C、 个人目标与企业的目标尽可能一致
D、 个人目标与企业目标可以不一致
15、 将企业众多类型的岗位**归并组合成若干等级,形成一个薪酬( B )。
A、 幅度系列
B、 等级系列
C、 水平系列
D、 范围系列
16、 当我们进行岗位评价的时候,可以使用岗位排列法,岗位排列法有分为两类,即( A 。
A、 定限排列法和成对排列法
B、 逐一排列法和关键岗位排列法
C、 相对排列法和绝对排列法
D、 级别排列法和业绩排列法
17、 当我们使用要素计点法进行岗位评价时,对于复杂的岗位要素,可以设定要素等级,这些等级一般情况下不超过( B )个。
A、 4-5 个
B、 5-6 个
C、 6-7 个
D、 7-8 个
18、 我们进行岗位评价时,需要遵守三个原则,即岗位评价的目标是岗位而不是岗位上的员工,让员工积极参与到岗位评价党中来,( D )。
A、岗位评价必须满足绩效考核的要求
B、岗位评价必须和岗位等级相结合
C、岗位评价每两年进行一次
D、岗位评价结果应该公开
19、 薪酬调查的最后一项工作就是提交薪酬调查分析报告,它应该包括调查组织实施情况、薪酬数据分析、政策分析、趋势分析、(B )和薪酬建议等。
A、 薪酬调查分析方法说明
B、 企业薪酬状况和市场薪酬状况对比分析
C、 薪酬调查的过程控制情况
D、 企业薪酬状况
20、 国家和地方规定的福利条例,企业必须坚决严格执行,这体现了福利管理的( C )。
A、合理性原则
B、计划性原则
C、必要性原则
D、强制性原则