员工培训的分类

　　(一)岗前培训

　　主要采取课堂教学、开办讲座等方法进行，他不适合于技术性很强、对操作经验要求很高的岗位。

　　(二)在岗培训

　　优点：简单易行、成本低、不需要另外添加设备、场所，也不需要专职的教员，而是利用现有的人力、物力来培训，培训对象不用脱离工作岗位，可以不影响生产和工作。

　　缺点：缺乏良好的组织，较不规范，不易较快地取得效果。

　　方法：工作指导法、工作轮换法、计划的提升、设立“助理”职位、建立“委员会”、特殊任务委派等。

　　(三)脱产培训

　　适用：费用较高，不适合全员培训。主要用来培养企业紧缺人员，或为企业未来培养高层技术人才、管理人才，或为了引进新设备、新工艺，由工厂选送员工去国内外对口企业、高等院校、科研机构进修。

　　方法：电视录象、分组讨论、角色扮演、案例研究等