2020年人力资源管理师考试陆续开始报名，如果您想尽快熟悉考点，了解自己遗漏点，就需要多做题。小编在此整理了2020年人力资源管理师（一级）理论知识预测试题供考友们练习，希望可以帮助到大家，预祝各位考生考试顺利，一次通关！更多资讯，>>>点击进入来学网

　　1、制定企业人员规划的基本原则包括( )。

　　(A)确保人力资源需求

　　(B)保持人员固定性

　　(C)与战略目标相适应

　　(D)保持适度流动性

　　(E)与内外环境相适应

　　参考答案：ACDE

　　2、以下组织结构变革的方式中，属于改良式变革的是( )。

　　(A)新设一个职位

　　(B)两家企业合并

　　(C)企业组织结构的整合

　　(D)局部改革某个科室的职能

　　(E)从职能制结构改为事业部制结构

　　参考答案：AD

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　　3、人力资源需求预测的内容包括( )。

　　(A)企业人力资源需求预测

　　(B)企业人力资源供给预测

　　(C)企业人力资源结构预测

　　(D)企业特种人力资源预测

　　(E)企业人力资源存量与增量预测

　　参考答案：ACDE

　　4、岗位定员法是根据( )计算和确定定员人数的方法。

　　(A)岗位工作的经验要求

　　(B)岗位工作的效率

　　(C)岗位工作人员的生产率

　　(D)工作岗位的多少

　　(E)岗位工作负荷量的大小

　　参考答案：DE

　　5、影响企业经营管理人员需求的参数有( )。

　　(A)出勤率

　　(B)总成本

　　(C)生产技术水平

　　(D)总资产

　　(E)企业管理制度

　　参考答案：ABDE

　　6、若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有( )。

　　(A)减少员工的工作时间

　　(B)合并或关闭某些臃肿机构

　　(C)提高企业的资本有机构成

　　(D)将符合条件的富余人员调往空缺岗位

　　(E)制定聘用非全日制临时用工计划

　　参考答案：CDE

　　7、企业集团是一种新型的组织结构模式，其构成包括( )。

　　(A)持股成员企业层

　　(B)控股成员企业层

　　(C)参股成员企业层

　　(D)协作成员企业层

　　(E)核心企业

　　参考答案：BCDE

　　8、组织结构设计时，部门结构可以选择的模式有( )。

　　(A)直线制

　　(B)职能制

　　(C)矩阵制

　　(D)子公司

　　(E)非常设机构

　　参考答案：ABC

　　9、企业组织发展的战略主要有( )。

　　(A)多种经营战略

　　(B)扩大地区战略

　　(C)增大数量战略

　　(D)人才培养战略

　　(E)纵向整合战略

　　参考答案：ABCE

　　10、人力资源规划受企业内外部环境的影响，其中外部环境因素包括( )。

　　(A)经济环境

　　(B)企业的行业特征

　　(C)科技环境

　　(D)企业的发展战略

　　(E)社会文化

　　参考答案：ACE

　　11、影响人力资源需求预测的一般因素包括( )。

　　(A)市场需求

　　(B)工资状况

　　(C)企业总产值

　　(D)工作时间

　　(E)政府的方针政策的影响

　　参考答案：ABCDE

　　12、影响企业外部劳动力供给的因素有( )。

　　(A)择业心理偏好

　　(B)企业人员的自然流失

　　(C)社会就业意识

　　(D)劳动力市场发育程度

　　(E)地域性因素

　　参考答案：ACDE

　　13.企业集团的职能机构包括( )。

　　(A)依托型组织职能机构

　　(B)非常设机构

　　(C)综合型组织职能机构

　　(D)智囊机构、业务公司和专业中心

　　(E)独立型组织职能机构

　　参考答案：ABDE

　　14、( )是影响人力资源需求预测的一般因素。

　　(A)顾客需求变化

　　(B)生产需求

　　(C)劳动力成本趋势

　　(D)追加培训需求

　　(E)生产率变化趋势

　　参考答案：ABCDE

　　15.企业人力资源规划的作用包括( )。

　　(A)满足企业总体战略发展的要求

　　(B)提高企业人力资源的利用效率

　　(C)促进企业人力资源管理的开展

　　(D)协调人力资源管理的各项计划

　　(E)政府有关的劳动就业制度

　　参考答案：ABCD

　　16.影响企业人力资源活动的法律因素有().

　　(A)户籍制度

　　(B)劳动力市场价位

　　(C)最低工资标准

　　(D)劳动力市场记住

　　(E)政府有关的劳动就业制度

　　参考答案：ACE

　　17.德尔菲法所请的专家的来源有( )

　　(A)组织内部

　　(B)组织外部

　　(C) 管理人员

　　(D)普通员工

　　(E)高层管理

　　参考答案：ABCDE

　　18.企业内部人力资源供给量必须考虑的因素包括( ).

　　(A)薪酬

　　(B)退休

　　(C)平调

　　(D) 晋升

　　(E)福利

　　参考答案：BCD

　　19、企业集团所设立的业务公司和专业中心的特点有( )。

　　(A)独立核算

　　(B)自负盈亏

　　(C)受集团控制

　　(D)自求发展

　　(E)参与集团决策活动

　　参考答案：ABD

　　20、新型的组织机构包括( )等多种形式.

　　(A)矩阵制

　　(B)直线职能组织

　　(C)事业部制

　　(D)多维立体组织

　　(E)子公司和母公司

　　参考答案：DE

　　21、以下属于企业组织结构变革的征兆是( )。

　　(A)成本增加

　　(B)合理化建议减少

　　(C)指挥不灵

　　(D)市场占有率缩小

　　(E)信息不畅

　　参考答案：ABCDE

　　22、人员晋升计划是企业根据( )制定的员工职务提升方案。

　　(A)企业目标

　　(B)人员需要

　　(C)工作调动

　　(D)战略需要

　　(E)内部人员分配情况

　　参考答案：ABE

　　23、影响企业人力资源规划的人口环境因素有( )。

　　(A)人口的性别比例

　　(B)劳动力的队伍结构

　　(C)劳动力队伍的数量

　　(D)劳动力队伍的质量

　　(E)社会或本地区的人口规模

　　参考答案：BCDE

　　24、劳动效率定员法是根据( )计算和确定定员人数的一种技术方法。

　　(A)工作岗位的多少

　　(B)劳动效率

　　(C)工作负荷量的大小

　　(D)生产任务量

　　(E)岗位工作人员的经验

　　参考答案：BD

　　25.在进行组织结构诊断时要分析组织关系，应能清( )

　　(A)某个单位应同那些单位和个人发生关系

　　(B)某个单位要求别人给予何种配合和服务

　　(C)某个单位考虑如何才能称为行业的领头

　　(D)某个单位应当为别的单位提供那些服务

　　(E)内外环境变化引起企业那些经营战略改变

　　参考答案：ABD

　　26.组织结构变革常招致个方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于( )

　　(A)改革方式太过于激烈

　　(B)生产经营情况更加恶化

　　(C)改革使他们失去了工作的安全感

　　(D)一部分员工与领导因循守旧

　　(E)改革冲击他们已习惯的工作方法

　　参考答案：CDE

　　27.人力资源规划的核心内容有( )

　　(A)人力资源费用的控制

　　(B)人力资源需求预测

　　(C)人力资源信息的收集

　　(D)人力资源供给预测

　　(E)人力资源供需综合平衡

　　参考答案：BDE

　　28.人力资源需求预测时要进行环境与影响因素分析，以下属于竞争五要素分析法要分析的内容是( )

　　(A)对顾客群的分析

　　(B)对新加入竞争者的分析

　　(C)对市场环境的分析

　　(D)对企业优、劣势的分析

　　(E)对竞争策略的分析

　　参考答案：ABE

　　29、人力资源需求预测的定性方法包括( )。

　　(A)转换比率法

　　(B)描述法

　　(C)回归分析法

　　(D)德尔菲法

　　(E)经验预测法

　　参考答案：BDE

　　30.以下属于企业人员内部供给预测方法的是( )

　　(A)生产函数模型法

　　(B)经验推断法

　　(C)人力资源信息库

　　(D)定员分析发

　　(E)管理人员解体模型

　　参考答案：CE

　　31、( )属于新型组织结构模式。

　　(A)多维立体组织结构

　　(B)子公司与母公司

　　(C)模拟分权组织结构

　　(D)分公司与总公司

　　(E)企业集团

　　参考答案：ABCDE

　　32、以工作和任务为中心的部门结构模式有( )。

　　(A)矩形结构

　　(B)直线制

　　(C)事业部制

　　(D)分权制

　　(E)直线职能制

　　参考答案：BE

　　33、( )属于人力资源规划的外部环境。

　　(A)组织环境

　　(B)科技环境

　　(C)人口环境

　　(D)经济环境

　　(E)法律环境

　　参考答案：BCDE

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