2020年人力资源管理师(一级)理论知识预测试题及答案(五)
2020年09月24日 来源:来学网2020年人力资源管理师考试陆续开始报名,如果您想尽快熟悉考点,了解自己遗漏点,就需要多做题。小编在此整理了2020年人力资源管理师(一级)理论知识预测试题供考友们练习,希望可以帮助到大家,预祝各位考生考试顺利,一次通关!更多资讯,>>>点击进入来学网
1、资源的有限性称为资源的( )
A、稀缺性B、紧迫性C、节约性D、需要性
2、劳动力供给缺乏弹性表示为( )
A、ES<0 B、ES>0 C、ES<1 D、ES>1
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3、由于经济结构的变动,造成劳动力供给结构上的失衡所引起的失业称为( )
A、磨擦性失业B、技术型失业C、季节性失业D、结构性失业
4、劳动法的首要原则是( )
A、保障劳动者的劳动权B、劳动关系民主化
C、物质帮助权
D、保障劳动者的报酬权
5、以法律共同体的长期实践为前提,以法律共同体的普遍的法律确信为基础的法律渊源是( )
A、成文法B、判例法C、法官法D、习惯法
6、影响企业战略决策的首要外部条件是( )
A、经济环境B、技术环境
C、政治法律环境D、社会文化环境
7、PDCA循环法是将①处理;②计划;③检查;④执行四个阶段周而复始地循环进行计划管理的一种方式。将四个阶段按顺序排列正确的是( )
A、①②③④ B、②④③① C、③①④② D、④①③②
8、最早提出组织承诺的是( )
A、科特B、梅耶C、阿伦
D、贝克尔
9、心理测验按测验的内容分为两大类,一类是能力测验,一类是( )
A、人格测验B、成就测验C、性向测验
D、情商测验
10、领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致是( )的主要观点
A、参与模型
B、领导情境理论C、路径-目标理论
D、费德勒的权变模型
11、下列不属于人力资源组织开发方法的是( )
A、格雷钠模式B、法国模式
C、莱维特模式D、利温模式
12、现代人力资源管理中,人才招聘、选拔与任用机制依据是( )
A、公平竞争原理B、协调优化原理C、激励强化原理D、能位匹配原理
13、( )对企业整体框架的设计
A、培训规划B、组织规划C、制度规划D、战略规划
14、一般来说,企业首先应当确定( ),然后确定工作岗位,再配备人员
A、整体规划B、生产程序C、组织结构
D、生产工人数量
15、企业依法制定的要求员工在劳动过程中必须遵守的各种行为规范( )
A、岗位规范
B、岗位培训规范C、岗位员工规范D、岗位劳动规则
16、工作说明书最终交由企业单位的( )审查批准,并颁布执行。
A、工会负责人B、群众组织
C、群众代表
D、总经理或负责人
17、影响劳动定额修改间隔期长短的因素不包括( )
A、定额的质量 B、定额完成情况
C、生产潜力大小 D、企业行业的排名
18、下列方法中,适用于生产周期长、产品结构和工艺加工过程比较复杂的企业是( )
A、按生产零件逐道工序汇总产品的实耗工时B、按产品投入批量统计汇总实耗工时
C、按照重点产品、重点零部件和主要工序汇总实耗工时D、按照生产单位和生产者个人统计汇总实耗工时
19、制定企业定员标准,核定用人数量的基本依据是( )
A、制度时间内规定的总工作任务量和各类人员工作(劳动)效率B、制度时间内规定的工作任务量和各类人员工作(劳动)效率
C、制度时间内规定的工作任务量和各类人员生产工作时间
D、制度时间内规定的工作任务量和生产人员工作(劳动)效率
20、下列对劳动定员标准概述部分表述错误的是( )
A、便于读者识别标准
B、便于读者了解标准产生的背景
C、能帮助读者了解标准的主要技术内容D、由一般要素和技术要素构成
21、对人力资源费用实施控制的基础和前提条件是( )
A、制定标准类型B、制定管理标准C、制定控制标准D、差异的处理
22、在外部招募时,发布广告的关键性问题是( )
A、广告监管机构如何选择B、广告媒体如何选择
C、广告内容如何设计
D、广告投放渠道如何选择
23、关于面试,下列说法错误的是( )
A、面试时,应从应聘者可以预料到的问题发问
B、应采用灵活的提问和固定的形式,进一步观察应聘者C、应尽量营造和谐自然的面试环境
D、面试基本程序的最后一个阶段是面试评价阶段
24、人们的兴趣可以分为六类。下列不属于这六类的是( )
A、研究型B、艺术型C、现实型D、常规型
25、录用合格比指标的大小,反映了( )
A、本次招聘的有效性是否高于以前招聘有效性的平均水平B、人员招聘有效性以及准确性
C、招聘有效性是否在逐步提高D、招聘成本是否在逐步提高
26、常用的信度评估系数不包括( )
A、稳定系数
B、外在一致性系数C、等值系数
D、内在一致性系数
27、( )指出,具有不同能力特点和水平的人应该安排在要求相应特点和层次的职位上。
A、要素有用原理B、能位对应原理C、互补增值原理D、动态适应原理
28、5S活动是加强现场管理的方法,其核心是( )
A、安全B、素养C、清扫D、整顿
29、6S活动是在“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的基础上增加了( )
A、忠诚B、任务C、安全D、效率
30、五班轮休制是员工每工作( )的轮班制度
A、5天轮休2天B、10天轮休2天C、10天轮休1天D、10天轮休3天