2022年初级经济师《人力资源》章节练习(四)

2021年12月10日 来源:来学网

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  1[.单选题]人的知识、技能、能力和经验等人力资源的核 心要素是可以不断积累和更新的,这体现了人力资源的()。

  A.能动性

  B.社会性

  C.时效性

  D.开发性

  [答案]D

  [解析]本题考查人力资源的特性。开发性:它是指人力资源不是一种既有的存量,而是可以被开发的,即知识、技能、能力和经验等人力资源的核 心要素是可以不断积累和更新的。

  2[.单选题]关于人力资源的特性不包括()。

  A.被动性

  B.社会性

  C.开发性

  D.时效性

  [答案]A

  [解析]本题考查人力资源的特性。人力资源最为重要的特性是能动性、社会性、开发性、时效性。A说法教材未提及,描述错误,BCD均属于人力资源的特性。

  3[.单选题]下列关于德鲁克的人力资源概念说法不正确的是()。

  A.人力资源,即企业所雇用的整个人是所有资源当中最富有生产力、最具有多种才能,同时也最丰富的资源

  B.改善员工的工作成效是提升企业经营绩效的最 佳方法

  C.把工作中的人力当成机械来看待

  D.作为人力资源的“人”具有很多独一无二的特质

  [答案]C

  [解析]本题考查作为组织要素的人力资源。德鲁克指出,人力资源是所有资源当中最富有生产力、最具有多种才能,同时也最丰富的资源。而改善员工的工作成效是提升企业经营绩效的最 佳方法。德鲁克强调,企业必须把工作中的人力当成"人"来看待,重视"人性对面“。他还特别批平了泰勒的科学管理将人视为机械的做法。

  4[.单选题]下列不属于巴尼提出的成为异质性资源必 备特征的是()。

  A.有价值性

  B.稀缺性

  C.难以模仿性

  D.可替代性

  [答案]D

  [解析]本题考查作为组织要素的人力资源。巴尼提出的成为异质性资源必须具备的特征:有价值性、稀缺性、难以模仿性、难以替代性。

  5[.单选题]包含一定数量和既定人力资本存量的人力资源必须加以使用才能创造价值,人力资源有投入到生产或价值创造过程中的那些时间是无法保存的,也不创造价值。这指的是人力资源的()特性。

  A.能动性

  B.社会性

  C.时效性

  D.开发性

  [答案]C

  [解析]本题考查人力资源的特性。人力资源的特性包括能动性、社会性、开发性、时效性。第一,能动性。人是价值创造过程中最为主动的因素,人对自己的价值创造过程具有可控性,人的工作动机会直接影响到工作的结果以及实现的价值,激励问题在人力资源管理中才显得如此重要。第二,社会性。人力资源具有人性的一面和社会、道德的一面。必须从人性的角度加深对人的理解。第三,开发性。人力资源不是一种既有的存量,而是可以被开发的,即知识、技能、能力和经验等人力资源的核 心要素是可以不断积累和更新的。只有通过人力资本投资等手段不断提升人力资源内在人力资本含量,才能保持和增加人力资源的价值创造潜能。第四,时效性。人力资源涉及时间的概念,即包含一定数量和既定人力资本存量的人力资源必须加以使用才能创造价值,人力资源没有投入到生产或价值创造过程中的那些时间是无法保存的,也不创造价值。根据题意描述,ABD说法均不符合,C说法正确,应为“时效性”。

  6[.多选题]我国改革开放以来在经济发展方面取得了举世瞩目的成就,实现这种伟大成就的根源原因在于()。

  A.释放人力资源潜能,有效利用人力资源

  B.发展初等教育、高等教育

  C.强化在职培训

  D.进行体制改革、制度创新

  E.加大自然资源开发利用

  [答案]ABCD

  [解析]本题考查人力资源的经济理论基础。我国改革开放以来在经济发展方面取得了举世瞩目的成就,而实现这种伟大成就的根本原因之一就在于,我们通过体制改革、制度创新以及发展战略的重新选择,充分释放了长期被压抑的人力资源潜能,更加有效利用了人力资源这种我国最为丰富的价值创造源泉,同时通过发展初等教育、高等教育以及强化在职培训等方式提高了人力资源所包含的人力资本数量。

  7[.多选题]为了更好的进行人力资源管理,组织的高层管理者应当扮演好的角色包括()。

  A.战略制定者

  B.外部资源获取者

  C.基层管理人员的导师和教练

  D.企业的精神领袖

  E.独裁者

  [答案]ABD

  [解析]本题考查中高层管理者的人力资源管理责任。组织的高层管理者应当重点扮演好的四个角色:即战略制定者和外部资源获取者、中层管理人员的导师和教练、企业的精神领袖以及自我开发者。ABD说法符合题意,CE为错误干扰项,应排除。

  8[.多选题]人力资源管理对于一个组织的作用主要表现在()

  A.帮助企业达成战略目标或经营要求

  B.以一种确保组织和公众利益的方式进行变革管理

  C.有效利用组织中全体员工的技能和能力

  D.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度地提高,工作、生活质量不断改善

  E.帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任

  [答案]ACDE

  [解析]人力资源管理对于一个组织的作用主要体现在:第一,帮助企业达成战略目标或经营要求。第二,有效利用组织中全体员工的技能和能力。第三,使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高,工作、生活质量不断改善。第四,就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通。第五,帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任。第六,以一种统筹兼顾个人、群体、组织和公众利益的方式进行变革管理。

  9[.多选题]为了履行自己在人力资源管理方面所承担的职责,组织的高层管理者应当重点扮演好的角色包括()。

  A.招募和甄选员工方面的决策者

  B.战略制定者和外部资源获取者

  C.企业的精神领袖

  D.中层管理人员的导师和教练

  E.自我开发者

  [答案]BCDE

  [解析]为了履行自己在人力资源管理方面所承担的职责,组织的高层管理者应当重点扮演好以下四个方面的角色,即战略制定者和外部资源获取者、中层管理人员的导师和教练、企业的精神领袖以及自我开发者。

  10[.多选题]人力资源管理的逻辑体系包括()

  A.人力资源管理理念

  B.人力资源管理政策

  C.人力资源管理制度

  D.人力资源管理实践

  E.人力资源管理评价

  [答案]ABCD

  [解析]人力资源管理的逻辑体系包括人力资源管理理念、人力资源管理政策、人力资源管理制度、人力资源管理实践。

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