【例题】系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素。

A.组织

B.管理

C.技术

D.成本

【答案】A

【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。

【例题】通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.管理职能分工

D.工作流程图

【答案】A

【解析】理解四个选项的含义，项目结构图针对建筑对象、工作任务;组织结构图针对人的集合;工作流程图强调工作执行的顺序和逻辑;职能分工与任务分工要正确区别。

【例题】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的( )相结合。

A.组织结构

B.项目结构

C.合同结构

D.职能结构

【答案】C

【解析】项目结构划分不是唯一的，但服务于项目管理是唯一的，其中与标段划分密切相关，标段划分对应合同签订。

【例题】承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有( )。

A.项目结构的编码

B.工作任务分工表

C.管理职能分工表

D.工作流程图

E.项目结构图

【答案】AE

【解析】有了明确的管理对象才能有管理目标，而管理对象就是用项目结构编码来表示的建筑和工作任务。因此项目结构图和项目结构编码是其他编码的基础。

【例题1】组织结构模式可用组织结构图来描述，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的()。

A.合同关系

B.逻辑关系

C.协调关系

D.组织关系

【答案】D

【解析】组织结构是人管人的上下级、指令关系;流程是逻辑关系;项目结构图表示的分解构成关系;合同结构图是合同关系;协调的是不同项目参与单位以及组织内部的部门、岗位、人与人之间的协调。

【例题】下列关于组织结构模式的特点的说法正确的是()。

A.职能组织结构有2个指令源

B.线性组织结构有多个矛盾的指令源

C.矩阵组织结构适用于大型项目

D.线性组织结构可以向直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令

【答案】C

【解析】职能组织结构有多个矛盾的指令源，故A错误;线性组织结构有唯一一个指令源，故BD错误;三种组织结构必须能够根据指令数量、利弊适用范围进行完美区分。