施工成本

知识点：施工成本管理流程

施工成本管理流程是成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、 成本分析、成本考核。

成本预测是成本计划的编制基础；

成本计划是开展成本控制和核算的基础；

成本控制能对成本计划的实施进行监督，保证成本计划的实现；

成本核算又是成本计划是否实现的最后检查，成本核算所提供的成本信息又是成本预测、成本计划、成本控制和成本考核等的依据；

成本分析为成本考核提供依据，也为未来的成本预测与成本计划指明方向；

成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段。