考点：动态控制原理

 

动态控制的步骤：

1.准备工作：对目标（如投资／成本、进度和质量目标）进行分解，得到计划值。

2.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：

（1）收集项目目标的实际值；

（2）定期进行计划值和实际值的比较；

（3）比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

3.如有必要，进行目标调整。

【习题演练】

【例题 1·单选】下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（ ）。【2018】

A.收集项目目标的实际值

B.对项目目标进行分解

C.将项目目标的实际值和计划值相比较

D.对产生的偏差采取纠偏措施

【答案】B

【解析】项目目标动态控制的准备工作：将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。ACD 属于项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制。

【例题 2·单选】下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（ ）。

A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施

B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整

C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整

D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值

【答案】A

【解析】项目目标动态控制的工作程序如下：1.项目目标动态控制的准备工作将对项目的目标（如投资／成本、进度和质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值（如计划投资／成本、计划进度和质量标准等）。2.在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制（1）收集项目目标的实际值，如实际投资／成本、实际施工进度和施工的质量状况等；（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

【例题 3·单选】关于项目目标动态控制的说法，错误的是（ ）。

A.动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值

B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变

【答案】D

【解析】项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。如有必要，进行目标的调整，所以Ｄ错误。

【例题 4·单选】某工程项目，在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（ ）。

A.将工程进度目标逐层分解

B.定期比较工程进度的实际值与计划值

C.收集工程进度实际值

D.确定进度控制周期

【答案】A

【解析】运用动态控制原理控制施工进度的步骤如下：

（1）施工进度目标的逐层分解：施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程;

（2）在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制;

（3）如有必要，则调整施工进度目标。