2017项目管理考点详解:人力资源管理的工作步骤
2019年12月30日 来源:来学网(1)编制人力资源规划;
(2)通过招聘增补员工;
(3)通过解聘减少员工;
(4)进行人员甄选,经过以上四个步骤,可以确定和选聘到有能力的员工;
(5)员工的定向;
(6)员工的培训;
(7)形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工;
(8)员工的绩效考评;
(9)员工的业务提高和发展。
(1)编制人力资源规划;
(2)通过招聘增补员工;
(3)通过解聘减少员工;
(4)进行人员甄选,经过以上四个步骤,可以确定和选聘到有能力的员工;
(5)员工的定向;
(6)员工的培训;
(7)形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工;
(8)员工的绩效考评;
(9)员工的业务提高和发展。